Enfoque Concéntrico Coherente: San Luis ® vs. Cielo ®. Un aporte para el debate del Marketing Estratégico

Páginas: 3 (536 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
Textual

LA CIFRA

140 litros per cápita al año es el consumo de agua de mesa en Italia.

EL DATO

Socosani vino desde Arequipa a la capital y la conquistó. Sin embargo, a los dos años, nopudo sostener su propio crecimiento. No contaba con dinero para atender la alta demanda e instalar más plantas por lo que tuvo que retirarse a la Ciudad Blanca.

Por LILIA GUERRA MACEDO.-

Desdehace tres años, impulsada por la cultura light -deseo de verse bien-, el consumo de agua aumentó en nuestro país. De acuerdo al Comité de Embotelladores de Aguas Minerales de la Sociedad Nacional deIndustrias (SNI), en el 2000, el consumo per cápita de agua era de 3.9 litros al año. El mercado total era de 25 millones de litros.
En el 2003, el mercado nacional de aguas embotelladas creció en 27%al pasar de 106 millones a 135 millones de litros. El consumo per cápita pasó de 3.9 a 5 litros por año.
Es decir, en el período 2000-2003, el consumo de aguas se quintuplicó. No obstante, estesalto, el mercado tiene un enorme potencial para seguir creciendo, de lo contrario, Coca Cola no hubiera lanzado al mercado peruano su marca Bonaqua.
Dos décadas atrás, las dos marcas que competían enel ralo mercado eran San Luis y San Mateo.
Hoy, a inicios del siglo 21, no hay persona que no compre su botella de agua ni bodega, ni ambulante o supermercado que no ofrezca por lo menos, dos de lavariedad de marcas que hay en el mercado en donde se libra una fuerte competencia sobre todo en los meses de verano.

COMPETENCIA
La competencia por el mercado de aguas minerales está claramentedefinida entre San Mateo y Socosani. Pero donde se libra una batalla más fuerte es en el segmento de aguas de mesa que tiene una variedad de marcas y el potencial de crecimiento es mayor.
Así,Cielo, de propiedad de Industrias Añaños, la misma de Kola Real, tiene la supremacía del mercado (54.4%). Muy de lejos sigue San Luis (16.8%). Quien avanza a grandes pasos es Bonaqua, que en menos de dos...
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