Enfoque COnductual Personajes
PERSONAJES Y TEORIAS
Mary Parker Follet
Principales aportaciones:
Logro reducir la brecha entre el enfoque mecanicista y el enfoquecontemporáneo.
Unió la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.
Pensaba que las organizaciones deben basarse en una ética grupal.Chester Bernard
Principales Aportaciones:
Pensaba que las organizaciones eran sistemas sociales que necesitaban cooperación.
Creía que el trabajo de los gerentes era comunicar yestimular a los trabajadores para lograr los niveles de esfuerzo.
Primero en expresar que las organizaciones eran sistemas abiertos.
Elton W. Mayo
Principales aportaciones:
La empresa es unaidentidad social, formada por múltiples grupos espontáneos.
El interés de las personas por su trabajo no se limita a un vínculo económico, sino a relaciones sociales donde estánpresentes las necesidades de reconocimiento y motivación.
Factores sociales y psicológicos los más importantes para la productividad en el trabajo.
La alta o baja productividad está en funciónde la presión y cohesión del grupo de trabajo.
El ser humano es un ser social, la productividad no es un problema de métodos, sino de un espíritu de colaboración, un clima de confianza yuna interacción humana constructiva.
Douglas McGregor
Principales aportaciones:*
Teoría X.- Directivos asumen que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección ycontrol, y son incapaces de asumir responsabilidades. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades económicas y amenaza de perder elempleo.
Teoría Y.- Es lo opuesto a la teoría X, quieren auto realizarse: buscan el auto respeto, el autodesarrollo y la autorrealización en el trabajo como en la vida en general.
Regístrate para leer el documento completo.