Enfoque De Competencias Y R

Páginas: 4 (771 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2015
Enfoque de Competencias.
Objetivo: De manera introductoria en este seminario de actualización el enfoque de competencias tiene como objetivo informar a los gerentes del área de administración derecursos humanos de PyMES, la importancia de las diferentes competencias a nivel organizacional e individual, y así poder incorporar a sus conocimientos, nuevas estrategias que les permitan desarrollaral máximo sus habilidades, actitudes y juicios para el desempeño eficaz de cualquier cargo organizacional.
Descripción.
El enfoque de competencias está formado por los activos, las capacidadespersonales y las capacidades de la organización.
Los activos; forman la parte de los bienes acumulados por la organización, y Las capacidades; Se reflejan como el conjunto de habilidades, conocimientos yaprendizaje colectivo.
Así mismo las capacidades organizacionales hacen referencia al potencial de la misma para administrar, organizar y coordinar un conjunto de habilidades y actividades quepermiten analizar y evaluar una situación como de forma individual como corporativa con la habilidad de emprender una tarea estratégica, funcional u operativa. Haciendo referencia a esto podemos mencionar unpoco más específicos las capacidades estratégicas, capacidades funcionales y capacidades operacionales.
La primera evalúa el uso de los recursos en la ejecución de una estrategia con los mercadosactuales y futuros, la segunda, abarcan la capacidad de marketing, administración financiera, gestión de personas y gestión de operaciones, y la tercera, hace referencia a las tareas individuales comoson la operación de maquinaría.
Algunas de las capacidades dentro de las competencias esenciales que se pueden identificar son; las capacidades valiosas, capacidades raras, capacidades difíciles deimitar y capacidades insustituibles.
La competencia laboral es una capacidad medible y necesaria para realizar un trabajo eficazmente y los trabajadores deben demostrarlos para que la organización...
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