Enfoque de Contingencia del Liderazgo

Enfoque contingencia del liderazgo
Este enfoque nos explica que los líderes son producto de situaciones que se dan, este enfoque nos dice que existe una interacción bien fuerte entre el grupo yel líder, y esto se debe a que los seguidores son personas que tienden a tener deseos personales y ven en el líder a la persona que les ayudara a cumplir estos deseo que anhelan.
Fred E. Fiedlerdetermina que un líder no es solamente su personalidad, sino que hay otros factores que influyen en un líder, y estos factores son
1 posición de poder, este es el grado al cual el poder de una posición ,distinguida de otras fuentes de poder, como la personalidad o la experiencia, permite a un líder hacer que los miembros del grupo cumplan instrucciones.
2 Estructura de la tarea, con esta dimensión,Fiedler tiene en mente el grado al cual las tareas se pueden establecer con claridad y se hace a las personas más responsables de ellas.
3 Relaciones líder miembro, Fiedler considera esta dimensióncomo la más importante desde el punto de vista de un líder, ya que el poder de la posición y la estructura de la tarea pueden estar bajo control de una empresa.

El enfoque de ruta meta
Estateoría se basa y nos explica que el líder debe ser aquel que tome las decisiones importantes dentro del grupo , debe ser el que facilite el trabajo a sus subordinados, es el que ayude a encontrar el caminoque lleve hacia el éxito al grupo.
Esta teoría propone que deben considerarse los factores sustanciales que contribuyen al liderazgo efectivo.
1 las características de los subordinados, como susnecesidades, confianza en si mismo y habilidades
2 el ambiente de trabajo, que incluye componentes como la tarea, el sistema de recompensas y la relación con compañeros de trabajo




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