ENFOQUE DE COSTOS DE PRODUCCION EN MYPES COMERCIALE

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

E.A.P INGENIERIA INDUSTRIAL







ENFOQUE DE COSTOS DE PRODUCCION EN MYPES COMERCIALES

INTEGRANTES:
CUADRADO TICSE , Mayte Liliana
ZAMUDIO ORBESO , Roy Roger
SEBASTIAN SLINAS, Bidden



HUÁNUCO – PERÚ
2014

PRESENTACIÓN

La producción de una empresa, las mercancíascomercializadas y los servicios prestados, tienen como componente principal sus costos fijos y variables (costos de producción),los cuales afectan directamente la cantidad de producción positiva o negativamente.

Por ende , la permanencia y el crecimiento sostenido de nuestras empresas debe estar garantizado por un buen manejo de producción, en donde los costos sean manejados razonablemente, para que lascantidades producidas sean competitivos y se puedan obtener los mejores resultados económicos, mediante la optimización de recursos.

En tal sentido se abordó el presente informe enfocado en los costos de producción de dos mypes comerciales situados en la ciudad de Huánuco , el estudio estuvo basado en cuatro meses de su producción ,mediante el cual obtuvimos datos importantes para el enfoquemencionado.

Por tanto, la presente investigación analizó la relación entre costos fijos y costos variables (costos de producción) de dichas empresas y las cantidades producidas en periodos mensuales.

INDICE DE CONTENIDO

Pág.

I. INTRODUCCIÓN

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II. MARCO TEÓRICO


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A. LA PRODUCCION……….……………………………............................
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1. Los costos deproducción.……………..………………………................

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III. EMPRESA: “ASERRADERO Y CARPÍNTERIA WALTER”

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1. RESEÑA DE LA EMPRESA………………………………………………..

2. OBJETIVO GENERAL….…………………………………….……………..
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3. DESCRIPCION DEL PRODUCTO FINAL………………………………..
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4. COSTOS DE PRODUCCION………………………………………………
6
5. TABLA DE COSTOS …………..…………………………....……………..

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IV. PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE KOTOSH:

1. RESEÑADE LA EMPRESA………………………………………………..
2. DESCRIPCION DEL PROCESO……………………………………….....
3. CAPACIDAD DE PRODUCCION Y DE MATERIAS PRIMAS…………
4. COSTOS DE PRODUCCION………………………………………………
5. RESULTADOS DE COSTOS………………………………………………
6. GRÁFICO DE COSTO………………………………………………………

V. CONCLUSIONES

VI. BIBLIOGRAFIA

VII. ANEXOS



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VIII.
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IX.
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X.
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14XI.

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XII.

XIII.




I. INTRODUCCIÓN

El mercado de globalización acompañado del avance en los procesos tecnológicos y científicos, ha conducido a las empresas a vivir una fuerte competitividad, al tener que enfrentarse a un mercado mucho más exigente.En tal sentido, las empresas que aspiren ser exitosas y mantenerse posicionadas dentro de un contexto manejado por tresfuerzas: los clientes, la competencia y los cambios, deben insertar dentro de su campo de acción la calidad en sus productos, el control en sus costos, la innovación en sus procesos, el empleo la tecnología para facilitar sus trabajos.

El conocimiento y seguimiento de la productividad en una empresa ya sea grande o pequeña es un factor esencial para la racionalización de los recursos materiales,humanos y del buen empleo de los bienes de capital fijo, como son lo de maquinaria, equipos y herramientas.

Los ejecutivos de la empresa muestran especial interés en el mejoramiento continuo de la productividad de sus operaciones. Para tal propósito los alcances de su gestión deben pasar también por el diseño y evaluación periódica de los indicadores de productividad establecidos.

En estemarco, el presente informe de investigación trata de investigar las relaciones de causalidad de los factores inherentes a la producción de la empresas “ASERRADERO Y CARPINTERÍA WALTER” y PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE KOTOSH , identificando la relación entre los costos y el nivel de productividad.

En términos de valoración económica, además de conocer el costo...