enfoque de dependencia ed recursos
La idea central de la enfoque de dependencia de recursos, El objetivo más importante de una organización es supervivencia. Tiene que encontrar maneras de reducirel suministro de los recursos críticos de la dependencia externa para la organización. Y buscar una forma estable de dominar la recursos críticos, Este recursos críticos puede influir los organismosde suministros. El teoría enfatiza si un organización quiere subrevive, necesita sacar los recursos en el entorno circundante, Necesita interdependencia y interacción con el entorno circundante paraalcanza sus metas.
Una importancia característica del Enfoque de Dependencia de Recursos es interdependiente. Una organización depende de la otra, En consecuencia, Una oranización depende de larecursos de otras organización. Pero cuando la dependencia de una más que la otra, la podencia era diferente.
Por ejemplo, en el día 3 de Septiembre, 2013, Microsoft adquirió Nokia con $7120 millones,lo que equivale a € 5440 millones.
Nokia tenía muchas presiones financieras y hardware crisis empresarial años anteriores.
Microsoft, para evitar Google y Apple monopolizar la innovación, las ventasde moviles y el beneficio en Mercado de las comunicaciones.Esta adquisición ha obligado a Microsoft a dedicar más recursos, Se espera para impulsar WINDOWS PHONE. Y puede hacer WINDOWS PHONE desoftware y hardware de la integración.Facilita un programa para hacer software y hardware de la integración.
Esto es consistente con la teoría de la dependencia de recursos y los dos empresas van a mejor.La aportación importante del enfoque de dependencia de recursos revela relación dependente entre organización y entorno. Organización y entorno son interdependentes. Excepto la obediencia deentorno, A través de otras opciones, organización puede ajustar el nivel de denpendencia para entorno. Además, también la organización obtiene iniciativa suficiente. Por otro lado, para ganar los...
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