enfoque de la administracion en su calidad total

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO





FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN




ADMINISTRACIÓN II




PROFESOR: ARTURO ALONSO CARIBE





ALUMNOS:



ALBURO COCCO JOCELYN
MEJÍA GARNICA JOSÉ DAVID
MENDEZ CHAPARRO ASCENETH
RODRÍGUEZ ORDÓÑEZ ARELI






“EL PROCESO ADMINISTRATIVO, LA EMPRESA Y LA TOMA DE DECISIONES.”
ÍNDICE DE CONTENIDO
PROCESOADMINISTRATIVO………………………………………………………….1
DIVERSOS CRITERIOS DE DIVISIÓN…...…….………………………..1
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSAS…...………...….2
LA EMPRESA………………………...…………………………....…..……3
Elementos que forman la empresa……………...……………….….….3
La unidad empresarial y sus distintos aspectos…………...………..4
EL EMPRESARIO………………………...………………………………...4
La unidad empresarial y sus distintos Aspectos……………………5
LOSFINES DE LA EMPRESA……………… ..………………………….5
Fines de la empresa objetivamente considerada……………...…….5
Finalidades subjetivas del empresario………………………..………5
Finalidades de otros elementos………………..……………………….5
LA MAGNITUD DE LA EMPRESA……………………………………….6
DIVERSOS CRITERIOS PARA CLASIFICAR A LAS EMPRESAS…6
Criterio de mercadotecnia..…………………………..………………….6
Criterio deproducción…………………………………...……………….6
Criterio financiero………………………………..……………….…….…6
CRITERIOS BÁSICOS EN MATERIA DE PERSONAL………….…….7
CRITERIOS SECUNDARIOS EN MATERIA DE PERSONAL……….7
CARACTERÍSTICAS DE LA MEDIANA EMPRESA………..………....8
CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO AL NÚMERO DE PERSONAL………………………………………….............…………..…8
CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN……………………………………………………….9
TOMA DEDECISIONES…………………………………………..………9
BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES……………………………9
No cuantitativas……………………………………..…………………….9
Cuantitativas…………………………………………….…………..…...10
PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES……………………….10
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Todo proceso administrativo es único y forma una unidad inseparable en la que cada parte, acto o etapa tienen que estar unido con los demás, por otro lado, estos elementos se dan simultáneamente.

Con el fin detener una vista de conjunto de todo el proceso administrativo, es necesario hacer una síntesis de las etapas, elementos y fases que lo forman:



FASES

ELEMENTO

ETAPA

A) MECÁNICA
1. Previsión
Determinación técnicamente realizada de lo que se desea lograr por medio de un organismo social.
-Objetivos: se refiere a la meta fijada.
-Investigaciones: Es el análisis de los medios conlos cuales se cuenta.
-Cursos alternativos: Es la adaptación de los medio encontrados, al objetivo propuesto.

2. Planeación
Determinación del curso de acción que se ha de seguir.
-Políticas: Reglas a donde se orienta la acción.
-Procedimientos: La secuencia de operaciones o métodos.
-Programas, pronósticos, presupuestos: son la fijación de los tiempos requeridos

3. OrganizaciónEstructuración técnica de las relaciones que deben darse entre jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias para una mayor eficiencia.




-Funciones: La división de las actividades.
-Jerarquías: Es fijar la autoridad y la responsabilidad a cada nivel.
-Obligaciones: que cada unidad de trabajo tiene con el organismo social.

B) DINÁMICA
4. Integración
Procedimientos paraproporcionar a un organismo todos los medios para un funcionamiento eficaz.
-Selección: Son las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios en una organización.
-Introducción: Es la manera de lograr que se integren los nuevos elementos al organismo.
-Desarrollo: Es el progreso que persigue cada organismo social.

5. Dirección
Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cadamiembro de un organismo social para el logro de os objetivos.
-Autoridad: Como delegar y ejercer el mando.
-Comunicación: Es todo lo que debe conocerse e informarse.
-Supervisión: Ver que las cosas se estén haciendo conforme a lo planeado y lo mandado.

6. Control
Establecimiento de sistemas que permitan medir los...