Enfoque De La Auditoria Administrativa

RESUMEN

Según Rodríguez valencia La auditoría administrativa es importante ya que proporciona una evaluación cuantificada de la eficiencia con la que cada órgano de la institución desarrolla sus funciones administrativas y las diferentes etapas del proceso administrativo, señalando las áreas cuyos problemas exigen una mayor atención de parte de la dirección del organismo.

Actualmente latarea del profesional de la administración consiste en determinar las ineficiencias existentes, elevar soluciones y prestar colaboración a la empresa para su efectivización. Esta actividad se realiza con el siguiente método propuesto:

1. Estudio preliminar
2. Planeación de la auditoría administrativa.
3. Investigación y examen de los elementos.
4. Análisis y evaluación de lainformación obtenida.
5. Informe de auditoría administrativa.

De acuerdo a Rodríguez Valencia existen cuatro clases principales de auditoría:

* Auditoría Financiera.
* Auditoría Interna.
* Auditoría de operaciones.
* Auditoría administrativa

Determinación de factores o categorías por evaluar.

Los factores que se proponen y pueden ser útiles a todas las empresas son:
1.Objetivos y planes
2. Políticas y prácticas
3. Estructura orgánica
4. Sistemas y procedimientos
5. Métodos de control
6. Medios de operación
7. Potencial humano y elementos físicos empleados

Las etapas de evaluación de la eficiencia son:
a. Ponderación de funciones
b. Determinación de factores o categorías por evaluar.
c. Asignación de puntos a los factoreso categorías por evaluar.
d. Determinación de grados.
e. Ponderación de funciones

INTRODUCCIÓN

A continuación se presenta una síntesis del método de Joaquín Rodríguez Valencia, expositor cuyas aportaciones sobre administración han resultado valiosas; haremos énfasis sobre su trabajo referente a la AUDITORIA ADMINISTRATIVA y sus aportaciones en el campo de la misma pero en materia deadministración de la Auditoria Administrativa, Evaluación de los métodos y eficiencia administrativos, para conocer a detalle el método. Este mismo autor propone que el objetivo primordial de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios. En el manejo de cualquier organización,existe una búsqueda constante para mejorar los métodos y el desempeño, disminuir los costos y mejorar la eficiencia.

OBJETIVOS Y METODOLOGIA

OBJETIVO
Dar a conocer el método de Rodríguez valencia de la Auditoria Administrativa, para la ampliación del conocimiento del tema de Auditoria Administrativa de esta materia, la cual servirá para la práctica de Diagnosticar y Evaluar una empresa la cualrequiere el plan de estudio.

METODOLOGIA
1) El maestro proporciono el tema a investigar.
2) Proporcionado el tema a investigar, se comenzó recaudando información que facilitara aún más la comprensión del tema esencial, utilizando como medio de búsqueda la Internet, debido a su gran gama de información.
3) Llegando por ultimo con una conclusión del tema investigado.

Por últimose le entrega la información al maestro correspondiente.

PROCESO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE ACUERDO CON JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA
Auto evaluación ó análisis de situación
Análisis externo
Análisis interno
Base de datos e información
Análisis, métodos y técnicas
FODA
Misión
Visión
Objetivo general
Políticas
Estrategias
Objetivos
Metas
Figura 2.- Planeación EstratégicaAuto evaluación ó análisis de situación
Análisis externo
Análisis interno
Base de datos e información
Análisis, métodos y técnicas
FODA
Misión
Visión
Objetivo general
Políticas
Estrategias
Objetivos
Metas
Figura 2.- Planeación Estratégica

PRINCIPALES APORTACIONES DE JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA DEFINICION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE ACUERDO CON JOAQUIN RODRIGUEZ...