Enfoque de la auditoria de burton jhon
Páginas: 91 (22641 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2010
Índice.
Capitulo I- Introducción ………………………….…Pág.4.
1.1. Antecedentes
1.2. Descripción del Problema
1.3. Preguntas Problema.
1.4. Justificación.
Capitulo II-Objetivos de la Investigación …………………………..Pág.12.
2.1-Objetivo General.
2.2-Objetivos Específicos.
Capitulo III- Hipótesis. ………………………….…Pág.13.3.1-Hipótesis de la Investigación.
3.2-Operacionalización de las variables.
Capitulo IV- Marco Teórico. …………………………….Pág.16.
4.1 Mercado.
4.1.1-Definición de Mercado.
4.1.2-Definición de Mercado de Abastos.
4.1.3-Tipos de Mercado.
4. 1.4- Características de un Mercado.
4. 1.5- Organización de un Mercado.
4.2 Administración Municipal.
4.2.1-Definición deAdministración Municipal.
4.2.2-Importancia de Administración Municipal.
4. 2.3-Origen y Evolución de la Administración Municipal.
4. 2.4-Funciones de la Administración Municipal.
4.2.5 Servicios Municipales.
4.2.5.1-Definición de Servicios Municipales.
4.2.5.2-Importancia de los Servicios Municipales.
4. 2.5.3-Clasificación de los Servicios Municipales.
4.3 Administraciónde un Mercado Municipal.
4. 3.1-Definición de Administración.
4.3.2-Tipos de Administración.
4.3.3- Importancia de la Administración de un Mercado.
4.3.4- Funciones de la Administración de un Mercado.
4.4 Tasas por Servicios.
4. 4.1- Definición de Tasas por Servicios.
4. 4.2- Canon de Arrendamiento.
Capitulo V- Diseño Metodológico.…………...........................Pág.37.
5.1-Tipo de Investigación
5.2-Universo de Estudio.
5.3-Muestra.
5.4-Técnicas de Recolección de Datos.
5.5-Etapas de la Investigación.
Capitulo VI- Resultados. ……………………………..Pág.43.
6.1-Caracterización de la Alcaldía Municipal de Estelí.
6.2- Antecedentes del Mercado Alfredo Lazo de la ciudad de Estelí.
6.3- Proceso Administrativo de laAlcaldía para el funcionamiento del mercado Alfredo Lazo.
6.4- Estrategias Administrativas de la Alcaldía, Servicios Municipales e Intendencia para la atención y administración del mercado municipal de Estelí.
6.5- Valoración de los Comerciantes.
6.5.1-Datos Generales de los comerciantes
6.5.2- Valoración de la planificación del mercado.
6.5.3-Valoración de la Organización del Mercado.6.5.4- Valoración de la Dirección del mercado.
6.5.5- Valoración de la aplicación de controles en el mercado.
6.5.6- Recomendaciones y acciones de los comerciantes para mejorar el mercado.
6.6- Estrategias para el Ordenamiento Administrativo.
6.6.1-FODA del mercado enfocado en el ordenamiento administrativo.
6.6.2- Líneas Estratégicas para el ordenamiento administrativo del mercado.Capitulo VII- Conclusiones. ……………………………Pág.81.
Capitulo VIII- Recomendaciones. ……………………………Pág.84.
IX- Bibliografía. …………………………….Pág.86.
X- Anexos. …………………………….Pág.89.
I. INTRODUCCION.
1. ANTECEDENTES
Los mercados municipales son la principal fuente donde las personasadquieren productos alimenticios y otros productos para el hogar a precios accesibles y adecuados a sus necesidades.
En Nicaragua existen mercados destinados para el uso de la población y administrados por las respectivas alcaldías municipales con resultados provechosos de su uso por su fin comercial, que generan auto sostenibilidad e ingresos tributarios para el pueblo. En una ciudad como Estelídeben de existir al menos 3 0 4 mercados de este tipo por cada distrito, de modo que los consumidores no tengan que movilizarse desde largas distancias, o bien que no compren el producto mas caro en pulperías y vendedores ambulantes.
Hasta el momento no existen estudios íntimamente relacionados con el Ordenamiento Administrativo del Mercado Alfredo Lazo de la ciudad de Estelí, solo...
Capitulo I- Introducción ………………………….…Pág.4.
1.1. Antecedentes
1.2. Descripción del Problema
1.3. Preguntas Problema.
1.4. Justificación.
Capitulo II-Objetivos de la Investigación …………………………..Pág.12.
2.1-Objetivo General.
2.2-Objetivos Específicos.
Capitulo III- Hipótesis. ………………………….…Pág.13.3.1-Hipótesis de la Investigación.
3.2-Operacionalización de las variables.
Capitulo IV- Marco Teórico. …………………………….Pág.16.
4.1 Mercado.
4.1.1-Definición de Mercado.
4.1.2-Definición de Mercado de Abastos.
4.1.3-Tipos de Mercado.
4. 1.4- Características de un Mercado.
4. 1.5- Organización de un Mercado.
4.2 Administración Municipal.
4.2.1-Definición deAdministración Municipal.
4.2.2-Importancia de Administración Municipal.
4. 2.3-Origen y Evolución de la Administración Municipal.
4. 2.4-Funciones de la Administración Municipal.
4.2.5 Servicios Municipales.
4.2.5.1-Definición de Servicios Municipales.
4.2.5.2-Importancia de los Servicios Municipales.
4. 2.5.3-Clasificación de los Servicios Municipales.
4.3 Administraciónde un Mercado Municipal.
4. 3.1-Definición de Administración.
4.3.2-Tipos de Administración.
4.3.3- Importancia de la Administración de un Mercado.
4.3.4- Funciones de la Administración de un Mercado.
4.4 Tasas por Servicios.
4. 4.1- Definición de Tasas por Servicios.
4. 4.2- Canon de Arrendamiento.
Capitulo V- Diseño Metodológico.…………...........................Pág.37.
5.1-Tipo de Investigación
5.2-Universo de Estudio.
5.3-Muestra.
5.4-Técnicas de Recolección de Datos.
5.5-Etapas de la Investigación.
Capitulo VI- Resultados. ……………………………..Pág.43.
6.1-Caracterización de la Alcaldía Municipal de Estelí.
6.2- Antecedentes del Mercado Alfredo Lazo de la ciudad de Estelí.
6.3- Proceso Administrativo de laAlcaldía para el funcionamiento del mercado Alfredo Lazo.
6.4- Estrategias Administrativas de la Alcaldía, Servicios Municipales e Intendencia para la atención y administración del mercado municipal de Estelí.
6.5- Valoración de los Comerciantes.
6.5.1-Datos Generales de los comerciantes
6.5.2- Valoración de la planificación del mercado.
6.5.3-Valoración de la Organización del Mercado.6.5.4- Valoración de la Dirección del mercado.
6.5.5- Valoración de la aplicación de controles en el mercado.
6.5.6- Recomendaciones y acciones de los comerciantes para mejorar el mercado.
6.6- Estrategias para el Ordenamiento Administrativo.
6.6.1-FODA del mercado enfocado en el ordenamiento administrativo.
6.6.2- Líneas Estratégicas para el ordenamiento administrativo del mercado.Capitulo VII- Conclusiones. ……………………………Pág.81.
Capitulo VIII- Recomendaciones. ……………………………Pág.84.
IX- Bibliografía. …………………………….Pág.86.
X- Anexos. …………………………….Pág.89.
I. INTRODUCCION.
1. ANTECEDENTES
Los mercados municipales son la principal fuente donde las personasadquieren productos alimenticios y otros productos para el hogar a precios accesibles y adecuados a sus necesidades.
En Nicaragua existen mercados destinados para el uso de la población y administrados por las respectivas alcaldías municipales con resultados provechosos de su uso por su fin comercial, que generan auto sostenibilidad e ingresos tributarios para el pueblo. En una ciudad como Estelídeben de existir al menos 3 0 4 mercados de este tipo por cada distrito, de modo que los consumidores no tengan que movilizarse desde largas distancias, o bien que no compren el producto mas caro en pulperías y vendedores ambulantes.
Hasta el momento no existen estudios íntimamente relacionados con el Ordenamiento Administrativo del Mercado Alfredo Lazo de la ciudad de Estelí, solo...
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