Enfoque De Pemex En La Industria

Páginas: 100 (24955 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL |
Enfoque de PEMEX |
Evaluación de Proyectos |
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18/04/2007 |

Alba Domínguez Gustavo
Cossío Rodríguez Francisco Javier
Cortez Bustamante Salvador
Pérez Días Edson Iván

Petróleos Mexicanos es la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas del petróleo de México lo que la convirtió en la mayor compañía enLatinoamérica hasta mediados del 2009. |

1° Introducción
Desde el siglo XX el petróleo ha sido un recurso esencial para el funcionamiento de la economía nacional, los transportes, las industrias, la producción de electricidad entre otros, son factores que dependen de dicho recurso.
Petróleos Mexicanos es la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas delpetróleo de México lo que la convirtió en la mayor compañía en Latinoamérica hasta mediados del 2009. Durante 2010, PEMEX obtuvo un rendimiento de operación de 545 mil 521 millones de pesos, registró ventas en el país por 683 mil 853 millones de pesos y los ingresos por exportaciones se ubicaron en 592 mil 907 millones de pesos. Aunque las cifras parecen alentadoras hoy México vive una situación decrisis, tanto por la caída de producción de sus pozos, como por una acentuada baja de los precios. Por lo mismo, el desempeño de la paraestatal, tiene su lucha por conservar la autosuficiencia y contar con excedentes para la exportación. La importación ascendente es motivada por el enorme rezago en la construcción y readaptación de plantas refinadoras, que nos obligan a importar grandes volúmenes degasolina.
Por ello analizaremos el desempeño de las administraciones de los directores que ha tenido Petróleos Mexicanos, a partir del 1992 al 2011.
En la actualidad PEMEX actúa bajo la supervisión de un consejo de administración, cuyo presidente es el Secretario de Energía, actualmente Jordy Herrera Flores. El Director General de Pemex (el cual es el encargado de las operaciones diarias) es elDr. Juan José Suárez Coppel.
2° Planteamiento del Problema
El petróleo como factor determinante en México es el sostén de la economía, desarrollo tecnológico, industria, relaciones internacionales, de forma particular con los Estados Unidos.
Durante los últimos años el petróleo ha sido un tema de discusión ya que especialistas en el tema no saben si este ha sido un elemento benéfico para eldesarrollo del país. Pero desde cierto punto es claro que el petróleo ha sido determinante para México desde principios del siglo pasado
Como resultado de utilizar por varias décadas la renta petrolera para financiar el gasto público, sin haber efectuado las inversiones necesarias para el pleno desarrollo de la actividad de la industria petrolera obtuvimos un incremento en importaciones depetrolíferos y petroquímicos. Esto fue un gran error estratégico ya que sobre ese sector se articulaba en buena medida la promoción del desarrollo del país.
La capacidad de refinación en México no ha crecido desde hace casi tres décadas. Por eso, importamos más de la tercera parte de las necesidades de petrolíferos en el país
Petróleos Mexicanos (Pemex) necesita de una mayor autonomía y especializar susactividades para modernizarse. Aunque esta idea a traído controversia ya que desde la opinión de Juan José Suárez Coppel Petróleos Mexicanos debería dejar de ser una empresa paraestatal para, sin dejar de ser una empresa propiedad del Estado, tener una mayor libertad en el manejo del presupuesto, directivos que no sean funcionarios públicos y consejeros que realmente sean independientes.
3°Justificación del problema
En los últimos 35 años, la industria petrolera mexicana se ha caracterizado tanto por la dinámica de sus cambios como por la continuidad de sus estructuras y procesos de gobierno. Salvo por unos cuantos y muy acotados ajustes al marco legal que norma a esta industria, no se han registrado cambios mayores a un esquema de gobierno que data de 1958, cuando se terminó de...
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