enfoque estrategico de compras
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2014
“ENFOQUE ESTRATÉGICO DE COMPRAS”
GENERALIDADES
¿Qué son las compras?
Adquirir Materia primas o cualquier otro articulo son las características mínimas necesarias requeridas por una empresa.¿Porqué son estratégicas?
Debido a que la actividad de esta área afecta directamente a toda la organización. En ella comienza la parte real del trabajo. Si algo esta mal en el producto que secompra lo demás por consecuencia lo esta.
“Compras es responsable de obtener la mejor calidad al mejor precio, siguiendo los puntos elementales de una buena compra”
Beneficios.“COMPRAS INCREMENTAUTILIDADES” NOTA: Una empresa no puede ser competitiva sino logra reducir sus costos o al menos sostenerlos, para defender su posición en el mercado.
¿Qué relación tiene con las demás aéreas?
Si loque se compra no es lo que el área necesita no se puede trabajar. Compras no “compra” por si misma sino por necesidad de un área de la organización.
Relación con otras áreas.
Almacén (resguardo)Producción (Suministrar)
Trafico (Recepción)
Contabilidad (Registro)
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Establecer objetivos claros del departamento, siendo congruentes con los de laempresa para coordinar el trabajo y así lograr objetivos.
¿Donde esta la estrategia de la organización del área de compras?
Si el área de compras no esta bien organizada con el sistema indicado nopodrá realizar su actividad de manera eficiente
Para poder maximizar las compras y alcanzar los objetivos del área requiere una adecuado organización
De la organización depende el buen o malfuncionamiento de área.
Por lo tanto la manera de organizarla afecta a toda la organización.
Se debe de adaptar según el desarrollo que tenga la empresa.
Políticas.
No se aceptan regalos.
Comprasmayores a un millón de pesos deben de ser autorizadas por el comité de compras.
Las requisiciones deben de ir con especificaciones mínimas del producto y fecha de entrega.
Función del departamento de...
GENERALIDADES
¿Qué son las compras?
Adquirir Materia primas o cualquier otro articulo son las características mínimas necesarias requeridas por una empresa.¿Porqué son estratégicas?
Debido a que la actividad de esta área afecta directamente a toda la organización. En ella comienza la parte real del trabajo. Si algo esta mal en el producto que secompra lo demás por consecuencia lo esta.
“Compras es responsable de obtener la mejor calidad al mejor precio, siguiendo los puntos elementales de una buena compra”
Beneficios.“COMPRAS INCREMENTAUTILIDADES” NOTA: Una empresa no puede ser competitiva sino logra reducir sus costos o al menos sostenerlos, para defender su posición en el mercado.
¿Qué relación tiene con las demás aéreas?
Si loque se compra no es lo que el área necesita no se puede trabajar. Compras no “compra” por si misma sino por necesidad de un área de la organización.
Relación con otras áreas.
Almacén (resguardo)Producción (Suministrar)
Trafico (Recepción)
Contabilidad (Registro)
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Establecer objetivos claros del departamento, siendo congruentes con los de laempresa para coordinar el trabajo y así lograr objetivos.
¿Donde esta la estrategia de la organización del área de compras?
Si el área de compras no esta bien organizada con el sistema indicado nopodrá realizar su actividad de manera eficiente
Para poder maximizar las compras y alcanzar los objetivos del área requiere una adecuado organización
De la organización depende el buen o malfuncionamiento de área.
Por lo tanto la manera de organizarla afecta a toda la organización.
Se debe de adaptar según el desarrollo que tenga la empresa.
Políticas.
No se aceptan regalos.
Comprasmayores a un millón de pesos deben de ser autorizadas por el comité de compras.
Las requisiciones deben de ir con especificaciones mínimas del producto y fecha de entrega.
Función del departamento de...
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