enfoque estrategico
El enfoque estratégico de una empresa por lo general está vinculado con sus ventajas competitivas; sin embargo según la situación puede cambiar para compensar sus debilidades odefenderse de sus vulnerabilidades. Un enfoque estratégico de la empresa puede cambiar gradualmente para reflejar la naturaleza de los entornos interno y externo. La dirección que se tome dependeráde cómo las fortalezas y debilidades de la organización concuerdan con sus oportunidades y amenazas externas.
Con los resultados del análisis FODA como guía una empresa podrá considerar la siguientes4 direcciones generales para sus esfuerzos estratégicos.
Agresividad. Las empresas en esta envidiable posición desarrollan estrategias de marketing para aprovechar de manera agresiva múltiplesoportunidades. La expansión y el crecimiento, con nuevos productos y mercados, son la clave de un enfoque agresivo. Estas empresas con frecuencia son tan dominantes que en realidad pueden volver amoldear la industria o el panorama competitivo para hacerla concordar con su agenda.
Ejemplo:
Google voice
Gmail
Google You Tube
Google Maps
Google Docs
Diversificación. Lasempresas en esta posición tienen mucho que ofrecer, pero los factores externos debilitan su capacidad para buscar estrategias agresivas. Para contrarrestar estas amenazas, pueden usar una estrategia quediversifique su portafolio de productos, mercado o incluso unidades de negocio.
Sika 1
Curador Antisol
SIKA PERU SikaGrout®-212
Sikadur 32 Gel
Sikadur 31
Sucompetencia a bajo costo, como Z Aditivos
Cambio Total. Las empresas con frecuencia buscan estrategias para un cambio total por que se encuentran en las situaciones de tener demasiadosproblemas internos para considerar estrategias que aprovechen las oportunidades externas. En estos casos tienen que ordenar su propia casa antes de ver más allá de sus productos o mercados actuales....
Regístrate para leer el documento completo.