Enfoque Estructuralista De La Administtracion

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:

ANGIE REYES
HEIDY MARTINEZ
MERCY GUEVARA
WENDY GONZALEZ
JOHANA GONZALEZ

DOCENTE:

RICARDO QUINTERO PEÑARANDA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

BARRANQUILLA 2012

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

Es un movimiento que provocó el surgimiento de la sociología de las organizaciones y que criticaría yreorientaría la teoría administrativa.

Se divide en dos teorías:

TEORÍA DE LA BUROCRACIA

Las críticas hacia la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas revelaron la falta de una teoría de organización sólida para el trabajo del administrador y buscaron a Max Weber economista, sociólogo y surgió la teoría de la burocracia en la administración.

LOS ORÍGENES DE LA TEORÍA DE LABUROCRACIA

La burocracia es una forma de organización humana que nace de la necesidad de orden, exactitud y de la reivindicación de los trabajadores por un trato justo en imparcial basada en racionalidad y coincide con el desarrollo del sistema capitalista.

Se desarrolló en la década de 1940, en función de los siguientes aspectos:

* La fragilidad y la parcialidad de la teoría clásicay de la teoría de las relaciones humanas.
Ambas son diferentes e incompletas y no era posible que se unieran para formar una sola organización
* La necesidad de un modelo de organización racional.
Adecuar a cada persona en un cargo con funciones y responsabilidades específicas para una mayor eficiencia.
* El creciente tamaño y complejidad de las empresas.
Exigieron modelos más definidosde manera jerárquica donde la administración se encuentra en lo alto y los obreros en la base.
* Resurgimiento de la sociología de la burocracia.

TIPOS DE SOCIEDAD Y AUTORIDAD SEGÚN MAX WEBER

* Tradicional
No es racional, el poder es heredado o delegado y los subordinados aceptan las órdenes porque de esa manera siempre se hicieron las cosas. Ejemplo: en familias y tribus

*Carismática
No es racional, ni heredada, ni delegada, está basada en el carisma de un líder donde los subordinados aceptan las órdenes por la influencia de la personalidad del mismo. Ejemplo: partidos políticos o grupos revolucionarios.

* Legal, racional y burocrática
El gobernante es electo y ejerce autoridad sobre sus comandados con base en normas y leyes previamente establecida.CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WEBER

* Carácter legal de las normas y reglamentos
Define anticipadamente como deberá funcionar la organización burocrática.

* Carácter formal de las comunicaciones
Las reglas, decisiones y acciones administrativas deben ser formuladas y registradas por escrito, con el fin de comprobar y asegurar la interpretación unívoca de las comunicaciones.* Carácter racional y división del trabajo
Cada persona tiene un cargo y funciones específicas para que no pueda interferir en las obligaciones ajenas, ni perjudique la estructura existente y tenga claro sus límites

* Impersonalidad en las relaciones
La administración de la burocracia se realiza sin considerar las personas como personas, sino como ocupantes de cargos y de funciones.Las personas vienen y van; los cargos y funciones permanecen a la largo del tiempo.

* Jerarquía de la autoridad
Cada cargo inferior debe estar bajo el control y supervisión de un puesto superior, ningún cargo se queda sin control o supervisión.
Las acciones de ambos se procesan dentro de un conjunto mutuamente reconocido de reglas.

* Rutinas y procedimientos estandarizados
Las reglasy normas técnicas regulan la conducta del ocupante de cada cargo, asegurando así la disciplina y el desempeño en el trabajo.

* Competencia técnica y meritocracia
La elección de las personas se basa en el mérito, la competencia técnica y la capacidad del empleado con relación al cargo y no en preferencias personales.

* Especialización de la administración
Los administradores no...