enfoque estructuralista





Presenta:
JORGE LUIS VERDEJO PEREZ
ADOLFO RIVERA RIVERA
JORGE ALEXIS LEAL FUENTES
HUGO VERDEJO GARCIA

Tema:
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA

FECHA: 08 DE OCTUBRE DE 2013
La escuela estructuralista representa una crítica de la organización formal, surgió a finales de la década de los años cincuenta y principios de los sesenta. Max Weber es el que más influyó en los fundadores delestructuralismo, se preocupaba mucho de la distribución del poder entre los estamentos de la organización en la estructura burocrática, lo cual representa el elemento formal de su obra. Los estructuralistas analizaron la organización social desde un plano mayor, abarcando todo tipo de institución: Estado, Iglesia, Sindicatos, Empresas, Cooperativas, Universidades, Hospitales, prisiones, incluyendocualquier grupo estable como podría ser la familia, una cultura, etcétera. Su principal contribución consiste en haber permitido observar el fenómeno administrativo en un plano mayor al que hasta entonces regía. Los estructuralistas se abocaron a observar las relaciones formales de autoridad y de sus efectos, para esto, fue necesario entender las jerarquías y los símbolos que se usan para dominar ocontrolar a los súbditos o miembros de la organización.
Una estructura es el ensamblaje de una construcción una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas. Para definir claramente la estructura de la organización, es preciso preguntarnos qué es lo estable en ella, qué es lo que siempre se presenta en todas las organizaciones, quién manda, cómo se divideel poder o el trabajo, cuáles son los mecanismos para tomar decisiones y comunicarlas.
El punto central que estudian los estructuralistas es la organización, es el eje de la existencia humana, lo que ha dado origen a la teoría de las organizaciones; Richard H. Hall.
La primera respuesta es obvia:
Las organizaciones son un componente dominante de la sociedad contemporánea. Nacimos en ella ypor lo general morimos en ellas. Nuestro tiempo de vida entre ambos extremos está lleno de ellas. Es imposible escapar a ellas. Son inevitables como la muerte y los impuestos.

Las organizaciones se conciben como:”unidades sociales (o agrupaciones de humanos), intencionalmente construidas y reconstruidas con la finalidad de alcanzar objetivos específicos.
Los conflictos se dan en lasorganizaciones y en el medio inicial. Se encontraron diversos autores que ubicamos dentro de esta corriente administrativa, desarrollada fundamentalmente por sociólogos industriales ellos son MAX WEBER, CHESTER BARNARD, RENATE MAYNTZ, AMITAI.
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES
Para los estructuralistas, los conflictos son los elementos generadores de cambios y del desarrollo de la organización. Para Etzioni elconcepto de que burocracia es una jerarquía en la cual los más racionales gobiernan a los menos racionales no es correcto en razón de dos realidades:

         La gran mayoría del personal preparado se encuentra en las posiciones medias y no las más elevadas.
         Porque aquellas posiciones medias son incompatibles con la autoridad administrativa y con la autoridad profesional.

Lasaportaciones de Max Weber a la teoría administrativa: Su concepto de burocracia, de autoridad (legal, carismática y tradicional) y su modelo ideal de burocracia. Chester Bernard, sociólogo estadounidense, señala que la autoridad debe descansar en ordenes inteligibles para el subordinado comprenda la orden. Añade que para que una orden sea ejecutada, el subordinado debe considerarla congruente con losobjetivos personales. También anota que el subordinado debe ser capaz física, y mentalmente para ejecutarla. Barnard considera estos puntos como elementos ideales y fundamentales en la transmisión y ejecución de las órdenes. Dice que si una orden no cumple con esas características debe ejecutarse, si bien defectuosamente.

Renate Mayntz, quien expone una tipología de las organizaciones basada...