enfoque gerencial

 UTESA
Escuela de Graduados



Área: Ciencias Económicas y Sociales
Fundamentos de Gerencia

Motivación, liderazgo, equipos de trabajos y comunicación
Maestría en Administración de Empresas

Presentado por:
Merlin Mateo…..1-07-2509

Asesor:
Joaquín Tejada M.A.


Santiago de los Caballeros,
República Dominicana.
Noviembre, 2013Conclusión
En conclusión, un líder sin valores es un líder vacío, que más tarde o más temprano dejará de serlo, su permanencia está estrechamente relacionada con los fines que persigue, con los valores que lo sustentan, en su capacidad de, a su vez formar líderes; de que sus seguidores no se hagan dependientes o adictos a su liderazgo, y que ellos mismos se conviertan en líderes.Así el líder a la larga se convierte en líder de líderes.
En este contexto, la fuente de aprendizaje más valiosa del líder está en la retroalimentación directa, y en pedir a otros que evalúen su actuación, o solicitar consejos u opinión. Estos no son signos de debilidad, por el contrario, son elementos que fortalecen al líder y a su liderazgo.
La comunicación es fundamental para el trabajo enequipo. O líder debe mantener una comunicación eficiente de su misión, los objetivos, los resultados y las recompensas. Para que la química de equipo funcione debe haber un “mix” cierto de capacidades.
Un líder necesita de ser un buen comunicador, pues la comunicación es como piedra angular de toda organización determinada a cumplir sus objetivos de manera efectiva. La comunicación desempeña unpapel de primordial importancia en la creación, mantenimiento y cambio en la cultura e identidad corporativa de la organización. Sin comunicación no podrá existir organización.
Un buen líder es además un gran comunicador organizacional. El hace un gran esfuerzo de manejo creativo de las relaciones humanas, para que así con este intercambio se cumplan los objetivos organizacionales. El deberá nosólo hacer una buena comunicación en el seno da organización, sino también una buena comunicación hacia el exterior. Este primordial este círculo de comunicación, y ahí que el líder no deberá fallar.
Un líder como “comunicólogo” mantiene un vinculo muy fuerte entre el personal de línea y de dirección, es decir efectúa una comunicación en doble sentido. Lo que es más importante es que si uncomunicador no tiene liderazgo, no puede ser un comunicador en la empresa.
El líder-comunicador es aquél que sabe dialogar en tiempo de crisis. Sabe comunicar para obtener respuestas, para encontrar soluciones para los problemas que surgen.
Comunicación - liderazgo o liderazgo - comunicación, dos papeles que ocupan un importancia central en el seno de la organización. Si esta existe necesita de los dos:comunicación para sobrevivir, liderazgo para competir.
Introducción
La intención de este trabajo es desarrollar la importancia del líder como referenciado de la motivación y del equilibrio interno. Sabemos que de tantas funciones de un líder están aquellas de saber mantener una motivación equilibrada, la mantener informado al grupo siempre, la de ser confiablepero también critico a la otra de señalar errores pero una de las más importantes es que sepa organizar su propio trabajo para después hacerlo con el grupo. En cuanto a la importancia es indispensable que sepa movilizar a su grupo como así también adaptarse a los cambios, tener una excelente visión la práctica y la inducción permanente y la evaluación del desempeño entre otras, es asi como veremosen este trabajo todas estas etapas y fases para que finalmente se logre lo que realmente debe ser y debe tener una buena organización que se precie de tal.
Este tema llevado a la práctica en una organización seguramente generará cambios al interior de ésta. Esencialmente un líder debe ser alguien capaz de imponerse a determinadas situaciones y para eso debe estar preparado. El líder es el...