enfoque humanista


Capítulo I
Teoría
De las Relaciones Humanas:
a) Objetivos
b) Orígenes
c) El experimento de Hawthorne.
1.-Primera Fase del Experimento de Hawthorne.
2.-Segunda Fase del Experimento de Hawthorne (Sala de prueba para el montaje de Reles).
3.-Tercera Fase del Experimento de Hawthorne (Programa de Entrevista)
4.-Cuarta Fase del Experimento de Hawthorne (Sala de Observación de Montaje)5.-Conclusiones
d) La civilización industrial y el hombre.
e) Funciones básicas de la organización industrial.
Capítulo II
a) Objetivos
b) Influencia de la Motivación Humana
1) Teoría del Campo de Lewin.
2) Las Necesidades Humana Básicas.
3) Ciclo Motivacional.
4) La Motivación Humana.
5) Frustración y Compensación.



6) Liderazgo.
6.1. Teorías de rasgos de Personalidad.
6.2.Teorías sobre los estilos de liderazgo.
6.2.1. Liderazgo autoritario.
6.2.2. Liderazgo liberal
6.2.3. Liderazgo democrático.
6.3. Teorías situacionales del liderazgo.
7) Comunicación.
8) Organización Informal.
















PLAN DE INVESTIGACIÓN
ENFOQUE HUMANISTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
1.- Situación problemática:
1.1.- Problema.
Las empresas en la actualidad no saben cómotratar a un empleado que ejercen dicha empresa ya que dependiendo de del trato que se les da al trabajador estos se podrán desenvolver más fácilmente en su labor pudiendo así sobresalir ellos mismos como la misma empresa.
1.2.- Justificación e importancia.
La razón de elaborar este trabajo de investigación es de tener en cuenta y dar a conocer la relación o comunicación que se tiene o debe teneren la actualidad del empleado en las relaciones organizacionales para que de esta manera exista una mayor productividad de la empresa para su desarrollo.
1.3.- Limitaciones.
•Falta de información
•No tener una definición clara de lo que se trata el enfoque humanístico de la administración.
•El no saber si la información es adecuada para realizar este dicho trabajo.
•En basarse en una empresala cual se vería si se basa con el tema establecido y a la vez ver si dicha empresa no brinda información adecuada para realizar con claridad el trabajo.
ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque humanístico origina una real revolución conceptual en la teoría administrativa; si antes el interés se hacía en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructuraorganización (por parte de la teoría clásica de la administrativa), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.


En este enfoque la preocupación por la máquina y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de losaspectos sociales y formales se pasa a los aspectos sicológicos y sociológicos .El enfoque humanístico surge de la teoría de las relaciones humanas en los EE.UU. a partir de la década de los años treinta. Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, la psicología, Surgida en la primera década del siglo XX, la cual se orientó principalmente hacia dos aspectos básicos queocuparon otras tantas etapas de su desarrollo .Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo, el objetivo de la psicología del trabajo o psicología industrial, para la mayoría era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y las elección científica de los empleados,basadas en esas características .Sin duda, fue valiosa la contribución de la psicología industrial en la demostración de las ilimitaciones de los principios de administración adoptados por la teoría clásica. Mientras que los demás países el liberalismo económico típico del siglo XX paso, partir de la primera guerra mundial, a ser sustituido por una creciente injerencia del estado en la economía con...