enfoque integral

U NIVERSIDAD M ICHOACANA
DE

S AN N ICOLÁS

DE

H IDALGO

F acultad de C ontaduría y
C iencias A dministrativas
Academia de Administración
Apuntes para la Materia de Administración III

“ Enfoqu e Int egra l de la F un c ión
Adm in istr at iva: Or gan iza ció n.”

Elaboró:

M.A. José Rafael Aguilera Aguilera
Asesor en Estrategias de Inversión
(Certificación reconocida por laBolsa Mexicana de Valores)

Morelia Mich., Diciembre de 2009

Administración III

Índice
1º Parte: FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN. ................ 5
Tema 1: Introducción. .............................................................. 5
1.1.- Conceptos Generales...................................................... 5
1.2.- Alcances de la Organización........................................10
1.3.- Componentes de la Organización. ............................... 12
Tema 2: Proceso y Principios de Organización...................... 15
2.1.- División del Trabajo. ................................................... 17
2.2.- Especialización. ........................................................... 17
2.3.- Jerarquía Administrativa. .............................................18
2.4.- Definición Funcional o de Puestos. ............................. 19
2.5.- Equilibrio entre Autoridad y Responsabilidad. ............ 20
2.6.- Delegación. .................................................................. 23
2.7.- Tramo de Control o de Administración. ...................... 25
2.8.- Unidad de Mando. ....................................................... 27
2.9.-Centralización y Descentralización.............................. 28
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José Rafael Aguilera Aguilera
F.C.C.A. - U.M.S.N.H.

Administración III
2º Parte: NIVELES DE ORGANIZACIÓN. ............................ 35
Tema 3: Estructuras o Sistemas de Organización. ................. 35
3.1.- Sistema de Organización Lineal. ................................. 36
3.2.- Sistema de OrganizaciónFuncional............................. 39
3.3.- Sistema de Organización Línea-Staff. ......................... 43
3.4.- Sistema de Organización por Comités. ........................ 48
3.5.- Sistema de Organización por Proyectos....................... 53
3.6.- Sistema de Organización Matricial. ............................. 57
Tema 4: Departamentalización.............................................. 61
4.1.- Departamentalización Funcional. ................................ 62
4.2.- Departamentalización Divisional. ................................ 65
4.3.- Departamentalización Matricial. .................................. 76
4.4.- Departamentalización con enfoque de Equipos. .......... 81
4.5.- Departamentalización con enfoque de Redes. ............. 86

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José RafaelAguilera Aguilera
F.C.C.A. - U.M.S.N.H.

Administración III
3º Parte: EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. ................ 89
Tema 5: Reorganización Administrativa................................ 89
5.1.- Generalidades de la Reorganización. ........................... 89
5.2.- Factores que determinan una Reorganización.............. 91
5.3.- Proceso y Resultado de una Reorganización............... 94

4º Parte: TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN. ......................... 97
Tema 6: Organigramas. .......................................................... 97
6.1.- Fundamentos. ............................................................... 97
6.2.- Clasificación de los Organigramas. ........................... 102
6.3.- Diseño de los Organigramas. ..................................... 1076.4.- Elaboración y Actualización de Organigramas. ......... 114
Tema 7: Manuales Administrativos. .................................... 118
7.1.- Conceptos Generales.................................................. 118
7.2.- Objetivos de los Manuales Administrativos. ............. 119
7.3.- Ventajas de los Manuales Administrativos. ............... 121
7.4.- Desventajas de los Manuales...