Enfoque Internacional Decathlon


DECATHLON
Como podemos observar en la fotografía de abajo, la empresa Decathlon tiene bastante actividad internacional. Actualmente, este presente en 34 países contandocon 728 tiendas por todo el mundo.

Por tanto, descartamos que Decathlon tenga un enfoque etnocéntrico de internacionalización, ya que su oferta de productos no solo estándisponibles en el mercado nacional (país de origen).
Tampoco diríamos que posee un enfoque policéntrico, ya que no solo se centra en la venta de los países a los que se dirige,sino que también abastece de productos a su mercado nacional. Además, debido a la gama de productos que ofrece (deportes), esta empresa no considera a cada país con el queopera como una unidad independiente y totalmente diferente de otro cualquiera. Esta claro que en cada uno de los países en el que esta presente se tendrán que tomar decisionesdistintas, pero la gama de productos y la actividad principal de la empresa no diferirá.
Si observamos detenidamente el mapa, podemos decir que el enfoque deinternacionalización que persigue Decathlon es regiocéntrico. Podemos considerar tres regiones en las que esta situada la empresa: Zona europea, Zona asiática y zona sudamericana (Brasil).Ahora bien, el intento de la empresa por entrar en otros países como Estados Unidos, aunque no resulto eficaz, nos deja claro que Decathlon persigue en todo momento adentrarseen otros países, considerando el mundo como un único mercado lleno de oportunidades pera el crecimiento de la organización. Por tanto, el enfoque de internacionalización quepersigue Decathlon es geocéntrico, con una orientación global, con estrategias dirigidas a un marketing global, y comercializando sus productos de manera muy organizada.