Enfoque Logico Para La Salud En La Ops

PROYECTO DE SALUD COMUNITARIA


TUTOR:
BELINDA LENES


INTEGRANTES:
LOLI LUZ ARÉVALO GAVIRIA
VANESSA GARCIA SANCHEZ
NIRLEYDIS REYES CORREA


UNIVERSIDAD DE CORDOBA (LORICA)
FACULTADCIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ADMON EN SALUD (VIII SEM)
JUNIO DE 2012.
PREGUNTAS:


¿DE QUE FACES CONSTA EL PROCESO DE GESTIÓN DE UN PROYECTO?
El proceso de gestión de un proyecto consta de 3faces que son:
 El diseño de proyecto
 La ejecución del proyecto
 Evaluación del proyecto

¿QUE ELEMENTOS CONSTITUYEN LA CLAVE PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO?
Son ocho:
 El fin
 Elpropósito
 Los resultados esperados
 Las fuentes de verificación
 Las actividades
 Los recursos
 Los indicadores
 Los supuestos

¿QUÉ PASOS HAY QUE SEGUIR PARA EL PROCESO DE ANÁLISIS DEEFICIENCIA?
Un análisis de los costos de cada alternativa
Un análisis de la eficacia de cada alternativa
Ana lisis de la relación entre los costos y la eficacia de cada alternativa, que sueleexpresarse como una razón

¿COMO SE CALCULAN LOS COSTOS DE UN PROGRAMA DE SALUD?
Se califican sus componentes que pueden ser costos de capital que representa los edificios, el equipo, los vehículos ylos costos recurrentes que son los costos requeridos para que el programa “funcione” continuamente.

¿QUE ES LA JERARQUÍA DE OBJETIVOS?
Es un conjunto de hipótesis vinculadas por una relación decausa y efecto.

¿CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES?
Las características más importantes de los indicadores son: la validez, la confiabilidad, la sensibilidad y la especificidad.
Validez: significa que el indicador en realidad mide lo que se supone que tiene que medir.
 Confiabilidad: es el nivel la cual las pruebas o aplicaciones repetidas producen los mismos resultados.
Sensibilidad: significa que el indicador reflejara los cambios.
 Especificidad: significa que el indicador mide solo aquellos cambios que tienen que ver con la situación o el fenómeno en...