Enfoque neoclasico de la administracion

Teoría Neoclásica de la Administración

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Características Principales de esta Teoría

1- Énfasis en la Práctica de la Administración
2- Reafirmación Relativa de los Postulados Clásicos
3- Énfasis en los Principios Generales de la Administración
4- Énfasis en los Objetivos y en los Resultados
5- Eclecticismo

Hablamos de Énfasis en la práctica de la Administración,cuando nos referimos a los aspectos prácticos por el Pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables sin descuidar los aspectos teóricos. Esta teoría solo tiene valor cuando llevamos a la práctica

Reafirmación Relativa de los Postulados Clásicos son aquellos aspectos económicos concretos que rodean el comportamiento de las organizaciones tomando gran parte del materialdesarrollado por la Teoría Clásica, lo redimensionan y lo reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual dándole una información más amplia y flexible

Énfasis en los Principios Generales de la Administración, en esta teoría los autores se preocupan por establecer normas de comportamientos administrativo “leyes” científicas en busca de soluciones administrativas prácticas donde eladministrador debe planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados

Énfasis en los Objetivos y en los Resultados dice que toda organización o empresa debe alcanzar objetivos y producir resultados la organización debe estar determinada, estructurada y orientada para la eficiencia.

Y por ultimo el Eclecticismo que significa escoger sin principios determinadosconcepciones filosóficas, puntos de vista, ideas entre otros. Que resultan coherentes combinándolas representando la formación de la administración de hoy esta teoría son:

De la Teoría de las relaciones humanas:
De la Teoría de la Burocracia
De la Teoría Estructuralista
De la Teoría del Comportamiento
De la Teoría Matemática
De la Teoría de los Sistemas
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|Eficiencia |Eficacia |
|Énfasis en los medios |Énfasis en los resultados |
|Hacer correctamente las cosas |Hacer las cosas correctas |
|Resolver problemas |Alcanzar objetivos|
|Salvaguardar los recursos |Optimizar el empleo de recursos |
|Cumplir tareas y obligaciones |Obtener resultados |
|Entrenar a los subordinados |Proporcionar eficacia a los subordinados |
|Mantener las máquinas |Máquinas disponibles |
|Asistir a las iglesias|Práctica de los valores religiosos |
|Rezar |Ganar el cielo |
|Jugar futbol con arte |Ganar el partido |

Centralización Versus Descentralización

Centralización significa que la facultad de tomar decisiones se localiza cerca de la cúpula de laorganización.
Descentralización indica que la facultad de tomar decisiones se desplaza a los niveles interiores de la organización.

Organización Centralizada Organización Descentralizada

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La intensidad del color indica el grado de autoridad para decidir

Ventajas de la centralización

• Las decisiones son tomadaspor administradores que poseen una visión global de la empresa.
• Quienes toman decisiones en las altas posiciones están generalmente mejor entrenados y preparados que quienes están en los niveles inferiores.
• Las decisiones tomadas son más coherentes con los objetivos empresariales globales.
• Elimina la duplicación de esfuerzos de quienes toman decisiones y reduce los costos...