Enfoque Neoclasico De La Administracion

UNIDAD 3
ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

CONCEPTO
El enfoque neoclásico "consiste en identificar las funciones de los administradores y, en seguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la complicada práctica de la administración". Se trata de un enfoque ampliamente utilizado en la actualidad.
CARACTERÍSTICAS
El enfoque neoclásico es, la teoría clásica adaptada almodelo de las empresas actuales, dentro de un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas.
El enfoque neoclásico se basa en los siguientes aspectos:
1. La administración es un proceso operacional compuesto de funciones: planeación, organización, dirección y control.
2. La administración abarca una variedad de situaciones empresariales, que requierefundamentarse en principios de valor explicativo y predictivo.
3. Estos principios pueden convertirse en puntos focales para la investigación útil.
4. Estos principios pueden proporcionar elementos exactos, para formular una teoría útil a la administración.
5. La administración es un arte, como la medicina o la ingeniería, debe apoyarse en principios universales.
6. Los principios deadministración, igual que las ciencias lógicas y físicas, son verdaderos, si se los ignora, puede ocasionar pérdidas por tal ignorancia.
7. A pesar de que la cultura global y el universo físico y biológico afecten de diversas formas el medio ambiente del administrador, la teoría de la administración no necesita abarcar todo el conocimiento para servir como fundamentación científica de losprincipios de administración.
EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
Existen en la Administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia y eficacia que se refieren a:
• Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
• Eficiencia:consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que
• el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
• Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.
La productividad puede expresarse en la siguiente ecuación:
Observando detenidamente la fórmula anterior, se puedeinferir que la productividad puede ser elevada cuando:
1. Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos.
2. Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos.
3. Se incrementan los productos con los mismos insumos.
La productividad puede medirse en relación con la totalidad de insumos empleados, o bien, con la de alguno en particular, los insumos sedividen en materiales, máquinas y mano de obra. Ejemplos de productividad en cada uno de los insumos mencionados:
Productividad de los materiales.
Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otro menos experto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza se utilizó con diez por ciento más de productividad.Productividad de las máquinas.
Si una máquina o herramienta producía cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara su producción a 120 piezas en el mismo tiempo, gracias al empleo de mejores herramientas de corte, la productividad de esa máquina se habrá incrementado en un veinte por ciento.




Productividad de la mano de obra.
Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos detrabajo más perfeccionados logra producir 40, su productividad habrá aumentado en 33.33 por ciento.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN.

La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa.
Principio de la eficiencia organizacional: Una organización es eficiente si esta estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la...