ENFOQUE NEOCLASICO

Principios básicos de la Organización
Organización: Los autores neoclásicos definieron la palabra organización al conjunto de posiciones funcionales y jerarquías orientadas a la producción debienes y servicios .En otras palabras son posiciones que se han diseñado para el cumplimiento de las tareas. Es decir, es un grupo social constituido de forma deliberada para que a partir de un trabajocoordinado y cooperativo puedan alcanzar un propósito. Logrando así un sistema de comunicación efectivo que promuevan los objetivos de la empresa.
Los Principios Básicos de la Organización formal sonlos siguientes:
División del Trabajo
Especialización
Jerarquía
Distribución de la autoridad y la responsabilidad
La división de Trabajo:
Consiste en descomponer un proceso complejo en una serie depequeñas tareas. En esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma tarea, y entre todos los obreros de una empresa se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos. La divisióndel trabajo, implica también la solidaridad humana y la cooperación, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente.
El proceso de división de trabajo comenzó a aplicarse con mayorintensidad con la llegada de la Revolución Industrial ya que hubo un crecimiento económico de las potencias industrializadas porque en esta época las maquinas ayudaron en la producción de grandescantidades. En esta etapa la maquina sustituyo al artesano.
Las ventajas de la división del Trabajo son:
Estandarización y simplificación de las actividades de los obreros. Los obreros adquirieron mayorhabilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia ya que la mayor parte del trabajo lo realizaban las maquinas.
Mejor aprovechamiento del trabajo especializado. Los obreros consiguieronfacilidad para
manipular la maquinaria con procedimientos más rápidos e ingeniosos.
Las consecuencias de la división del trabajo fueron:
Mayor eficiencia de la organización. Había un sistema de...