Enfoque Sistemático En Capacitación

EL ENFOQUE SISTEMATICO EN CAPACITACION


2.1 Evaluación de necesidades (diagnostico)

Es la observación del entorno de las estrategias y recursos de la organización para detectar áreasen las cuales se requiera la capacitación.
Y esta se lleva a cabo a través de la aplicación de una metodología q permita determinar mediante la recolección de datos y análisis deinformación las necesidades de capacitación y las estrategias para abordarla.


2.1.2 Analisis de tareas

Este paso consiste en revisar la descripción y las especificaciones de puestos clavespara identificar las actividades que se realizan en un puesto específico así como también los conocimientos y habilidades para realizar esas actividades el propósito es determinar un correctoprograma de capacitación. Primero se deben enumerar las tareas u obligaciones relacionadas con el puesto y luego enunciar los pasos para realizarlas, esta información ayuda a preparar elprograma de capacitación y la metodología más apropiada.


2.1.3 Analisis de personas


Esto en pocas palabras determina a qué personas de la organización, debemos capacitar y a quienes no.Los antecedentes de la evaluación de desempeño suelen emplearse en el análisis de personas.
Este análisis es importante porque una observación minuciosa ayuda a las organizaciones a no caeren el error generalizado de enviar a todos los empleados a capacitación cuando algunos no lo necesitan.


Conclusión :

Para mi la capacitación es uno de los factores mas importantes queayudan a mantener el equilibrio de la organización mediante la solución a problemáticas del factor humano que obstaculicen el cumplimiento de objetivos de la organización.
La capacitaciontambien nos permite alcanzar las metas globales de una organización desde la inducción, el desempeño eficaz de las funciones en el puesto y tambien del desarrollo y bienestar personal.