Enfoque Sistemico De La Administracion

Calidad de Vida Laboral
Las empresas constituyen sistemas sociales cooperativos en el sentido de que se componen de personas puestas en relacion con el proposito de trabajar cooperativamente para alcanzar asi un objetivo comun. precisamente en ese componente humano de las empresas reside gran parte de sus limitaciones, pero tambien de su potencial de crecimiento y expansion, sin embargo si seconsigue aprovechar al maximo las capacidades individuales de cada mienbro de la organizacion y ademas se alcanzan sinergias positivas al combinar los esfuerzos de todos ellos, gran parte del exito empresarial estara garantizado. Al asumir que la empresa es mas que un conjunto de elementos fisicos y financieros y que lasdesiciones adoptadas tendran un efecto directo sobre las condiciones de vida de los seres humanos que estan vinculados laboralmente a la compañia, surge la necesidad de plantear la existencia de cierta RSC frente a ellos. La calidad de vida constituye un concepto de dificil estandarizacion dadoque por su naturaleza es subjetiva y sometida a la percepcion y valorizacion que cada individuo haga de sus propias condiciones de vida. Podria decirse que la calidad de vida percibida guarda una relacion directa con el nivel de satisfaccion y bienestar alcanzado , termino tambien sometido a un alto grado de subtividad. a pesar de esta difcultada la hora de realizar generalizaciones, si se puedenindentificar los factores principales que condicionaran la calidad de vida laboral, es decir, aquellas cuestiones especialmente relevantes que deben ser tnidas en cuenta por parte de las empresas si quiere mejorar el nivel de satisfacion de sus empleados, seguridad de higiene en el trabajo; diseño de puestos de trabajo; retribucion, promocion y seguridad en el empleo; integracion y participacion;derechos fundamentales; equilibrio entre trabajo y vida personal; y relevancia social de la actividad laboral Los sistemas tradicionales de gestion derivados de la Organizacion Cientifica del Trabajo de Taylor o el Enfoque Burocratico de Weber consideraban al trabajador como un factor deproduccion mas cuyo rendimiento seria mayor cuando mejor se definieran las tareas a realizar y al que habia que supervisar de una forma estricta y motivar con recompensas y castigos de indole economico. Este planteamiento, donde predomina un trabajo repetitivo y montono, anula cualquier iniciativa individual y desmotiva al trabajador, Al reconocer que el trabajador es un ser humano con unas necesidadesy expectativas que trascienden las economias, en la medida en que puedan ser satisfechas en su entorno de trabajo mediante una mejora de su calidad de vida laboral, su productividad tambien se vera benficiada. Con todo lo dicho, puede concluirse que la calidad de vida no solo es compatible con la productividad sino que tambien la potencia. La empresa debera buscar el bienestar de sus trabajadoresmediante un entorno laboral que permita su completo desarrollo personal y profesional u asi se encontrara mejor preparada para afrontar con exito los retos que se le presenten.
Seguridad e higiene en el trabajo:
La empresa tendra la responzabilidad de proporcional as sus empleados unas condiciones de trabajo seguras e higienicas que les garanticen cierto nivel de salud de acuerdo con elconocimiento actual existente en la industria y la legislacion que a tal efecto resulte aplicable.
· En primer lugar, mediante el analisis y control continuo y prolongado en el tiempo de la interaccion existente entre el trabajador y el ambiente en que va a realizar su trabajo se pueden diagnosticar aquellas enfermedades cuya ocurrencia resulte mas probable.
· La seguridad en el trabajo abarcara el...