ENFOQUE SISTEMICO

Páginas: 12 (2795 palabras) Publicado: 11 de abril de 2013



UNIVERSIDAD VIRTUAL LIVERPOOL


MAESTRIA:
Maestría en Gestión de la Mercadotecnia.


MATERIA:

ENFOQUE SISTEMICO


CATEDRATICA:

Mtra. Ma. Guadalupe Aguiluz A.



Trabajo final Enfoque Sistémico de la Organización.



NOMBRE:
Elvira Gutiérrez Santiago





MEXICO, D.F. A 01 DE JULIO DE 2011.
Trabajo final Enfoque Sistémico de la Organización.
Maestríaen Gestión de la Mercadotecnia

1. ¿Desde el punto de vista de la administración como sería una organización ideal?

Una organización ideal sería una organización con valores muy arraigados
Equidad
Lealtad
Honestidad
Ética
Respeto

Lo importante es el talento humano que conforma esa empresa: que este motivado, que sea preactivó, comprometido, responsable, que trabaje en equipo, quesea leal a sus compañeros y a la empresa para la cual se trabaja, que crea en lo que hace, que sea alegre, tenga mística, sea solidario, incondicional, en fin, que sea como el equipo de trabajo.
Un personal profesional altamente calificado y con características como:
• Compromiso con el país y nuestra comunidad
• Vocación de Servicio.
• Trabajo en equipo.
• Respeto.
• Excelencia.
•Honestidad.
• Responsabilidad.
• Eficiencia.
• Sentido de pertenecía.
• Mejora continua.
• Cooperación.

La motivación y remuneración justa también será una tarea importante de los líderes de la empresa. Los lideres y el personal trabajará en la motivación personal y colectiva mejorando continuamente el clima organizacional.
Una organización que este a la vanguardia con la tecnología adecuada, unaadministración moderna, una organización para afrontar lo cambios positivamente que se viven día día.


2. Describe una organización de éxito. Menciona: la empresa sus aspectos generales, que ofrece, cual es su mercado, misión visión, valores, marketing, etc. es decir toda la información que consideres necesaria para realizar tu ejercicio lo mas completo posible.

Una organización de éxitoun lugar donde haya una excelente comunicación, empatía, clima laboral, donde hay un equipo de trabajo comprometido e involucrado con la empresa, con un personal capacitado al 100% para la realización de los procedimientos y procesos, con líderes orientados al cambio.
El mercadeo una base del éxito en las finanzas y en los negocios.
Los gerentes deben ser ejemplos en las organizaciones estosdeben ser un líder participativo que respete los valores y escuche las decisiones de los demás.
Una organización tiene éxito en la medida que los miembros de la organización lo sean y se comprometan por alcanzar su meta.
Si en las organizaciones se valorara y gratificara el trabajo de las personas, los trabajadores estarían motivados a alcanzar la cima.
Cuando los gerentes dan una voz dealiento a sus empleados, les están diciendo confío en ti y en tus habilidades lucha por lo que quieres.
Nadie nace predestinado a ser director de una empresa, esto se logra a través del esfuerzo y la dedicación total. Cada persona o miembro de una organización debe descubrir sus potencialidades y sus aptitudes para realizar la labor que mas le convenga, aprender a ser excelentes con lo que tenemos y nodejarnos martirizar por lo que no tenemos.
Los administradores triunfadores son aquellos que se comprometen con su organización. El ser responsable le garantiza al ser humano que va a triunfar en su trabajo.
La organización debe tomar en cuenta los siguientes puntos:
1. Perspectiva Financiera
2. Perspectiva del Cliente
3. Perspectiva de los Procesos Internos
4. Perspectiva de Aprendizaje yCrecimiento
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