Enfoque situacional

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
ESFOT

NOMBRES: Mireya Sanchez ,
Karen Cantuña ,
Sandra Portilla
Gabriela Villamarin
CURSO: Tec-19
FECHA: 2015-10-23

ENFOQUE SITUACIONAL
o
TEORÍA SITUACIONAL

1. La teoría situacional es la más reciente de la teoría administrativa y marca un paso más allá de la teoría de sistemas. Susorígenes se remontan a las investigaciones sobre las organizaciones y sus ambientes. Estas investigaciones revelaron que la teoría administrativa disponible era insuficiente para explicar los mecanismos deajuste de las organizaciones a sus ambientes en forma proactiva y dinámica.

2.Se verificó que las características de las organizaciones se derivan de lo que existe fuera de ellas: sus ambientes. Seestudiaron los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones eligen sus ambientes y después se condicionan por éstos, y así necesitando adaptarse a ellos parapoder sobrevivir y crecer. El conocimiento del ambiente se hizo vital para la comprensión de los mecanismos organizacionales. Mientras tanto, el análisis ambiental aún es muy precario y requiere demucha investigación futura.

3-.La teoría situacional parte hacia nuevos modelos organizacionales más flexibles y orgánicos, como la estructura matricial, la estructura en redes y la estructura enequipos. También enfatiza el modelo del hombre complejo y enfoques contingenciales sobre la motivación y el liderazgo.

4.-En una apreciación critica, se verifica que la Teoría Situacional es eclécticae interactiva, pero al mismo tiempo relativista y situacional. En algunos aspectos, parece que la Teoría Situacional es más una forma relativa de enfrentar el mundo que propiamente una teoríaadministrativa.
Como conclusión, Chandler, plantea que las grandes organizaciones pasaron por un proceso comprendido en 5 fases:

5.-Acumulación de recursos: Cuando se dispara la revolución industrial,...