Enfoque

ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACION
1.-¿ Que función realiza el enfoque humanista?
Hace que el interés puesto en la maquiné a y en el método de trabajo en la organización formal y en los principios de la organización ceda prioridad a la preocupación por las personas y por los grupos sociales .
2.-¿ Cuando aparece el enfoque humanista?
Aparece con el surgimiento de la teoría de lasrelaciones humanas en Estados Unidos a partir de 1930.
3.-¿ Gracias a que surgió esta teoría?
Gracias al desarrollo de las ciencias sociales, particularmente de la Psicología del trabajo
4.-¿ Porque etapas pasa la Psicología del trabajo?
Análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al trabajo y la adaptación del trabajo al trabajador
5.-¿ De que tratan estas etapas?* Análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al trabajo: En esta primera etapa predomina el aspecto meramente productivos.
* La adaptación del trabajo al trabajador : En esta etapa la psicología industrial se vuelve hacia los aspectos individuales y sociales del trabajo que predominan sobre los aspectos productivos.
6.-¿ Cuales son los temas predominantes de las anterioresetapas?

* Análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al trabajo: la selección de personal, la orientación profesional, la capacitación, y los medios de aprendizaje , la fisiología del trabajo y el estudio de los accidentes y fatiga
* La adaptación del trabajo al trabajador: Los temas predominantes son el estudio de la personalidad del trabajador y del directivo, lamotivación y los incentivos.

7.-¿ Qué nuevo lenguaje administrativo se adopta con el surgimiento de la teoría de las relaciones humanas?

Se habla de motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, dinámica de grupo, etc. Y se critican con dureza y se dejan a lado los antiguos conceptos clásicos de autoridad, jerarquía, racionalización del trabajo, departamentalización, principiosgenerales de la administración, etc.

8.-¿ Cuál fue la nueva teoría de motivación propuesta por Elton Mayo?

El ser humano es motivado no solo por estímulos económicos y salariales, sino también por recompensas sociales y simbólicas.

9.-¿ De qué depende el comportamiento humano según Kurt Lewin?

Depende del campo dinámico actual, que es; el espacio de vida de la persona y suambiente psicológico.

10.-¿A qué se refiere la motivación?
Se refiere al comportamiento causado por necesidades internas de la persona, el cual se orienta a lograr los objetivos que pueden satisfacer tales necesidades.
11.-¿Cuáles son las necesidades fisiológicas?
Corresponden a las necesidades primarias, vitales o vegetativas; están relacionadas con la supervivencia de la persona y son innatas einstintivas.

12.-¿Cuáles son las necesidades psicológicas?
Son necesidades secundarias (exclusivas del hombre) adquiridas y desarrolladas en el transcurso de la vida. Las principales son: necesidad de seguridad intima, necesidad de participación, necesidad de autoconfianza, necesidad de afecto.
13.-¿Cuáles son las necesidades de autorrealización?
Son las necesidades más elevadas, productode la educación y cultura; es el impulso de cada individuo a realizar su propio potencial y estar en continuo desarrollo.

12.-¿Qué es la frustración y compensación?
Existen ocasiones en que las necesidades no se satisfacen debido a cierta barrera u obstáculo que lo impide; cuando esto ocurre, surge la frustración. Y la compensación se presenta cuando la persona intenta satisfacer algunanecesidad (imposible de satisfacer), mediante la satisfacción de otra complementaria o sustitutiva.

13.-¿Por qué es importante el liderazgo?
Porque el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser líder.

14.- Menciona los orígenes de la teoría de las relaciones humanas
* La necesidad de humanizar
* El desarrollo de las ciencias humanas...