Enfoques administrativos


Enfoques Administrativos
Percusores
Aporte
Características
Ventajas
Limitaciones

Administración científica


Frederick Wislow Taylor











Frank y WilliamGilberth





Su aporte fue haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de principios.











Desarrollo de reglas de la economíade movimientos.





Costos organizacionales y plan de bonificaciones; Crecimiento de la escuela del comportamiento
Estudio del trabajo (Organización y programación del trabajo).

Seccióntécnica e instrucción del trabajador “Selección y desarrollo científico del obrero.

Control por parte de los administradores


Movimientos básicos de las manos llamados “ Therblings”Interés emotivo por el trabajador como individuo y enfoque humanitario.
Aumenta la producción con rapidez y elimina la vigilancia tipo militar.

Desarrollo de una ciencia y distribuciónequitativa del trabajo.







Aumenta la producción eliminando movimientos inútiles.




Relaciones con los empleados.
-Se limita al nivel del trabajo febril.
Administraciónclásica o general

Henri Fayol




Método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos, interpretar experiencias y extraer reglas
Filosofía Positivista

-Administrativas o degerencia.
-Técnicas de Producción.
-Financieras.
-Contabilidad.
-Seguridad.
Equidad
Sistema Cerrado.
-No toma en cuenta el ambiente.
Administración conductual o del comportamiento

Gantty Munsterberg




















Abraham Maslow.




Douglas MacGregor














Hugo Munsterberg





Elton MayoMary Parker Follett




Chester I.
Barnard.

Se centra en el elemento humano.












Superación personal de los Individuos.









Teoría “X” y Teoría “Y”...