enfoques administrativos


Administración científica
Administración clásica o general
Administración conductual o del comportamiento
Enfoque de sistemas
Enfoque contingencial o situacional
Enfoque:
Racionalización delTrabajo en el nivel Nacional.
Énfasis en la Admistración
Estudio de las Acciones de los Individuos
Coordinación de todas las partes

Precursores:



* Fredrick Winslow Taylor.
* HenryGantt
* Frank &Lilian Gilbert
Henry Fayol
Max weber
Robert Owen
Hugo Munsterberg
Mary Parker Follett
Chester Barnard


Aporte:


Fredrick Winslow Taylor.
*Estudio de Tiempo de lasactividades de los empleados
*Selección Científica y preparación de los Empleado: Consiste es que depende de la capacidad asi era la tarea más alta a asignar evaluando las aptitudes.


*Establecimiento deCuotas de Producción: Cada área tenía una meta a cubrir de Producción
*Incentivos Salariales: Los empleados que se excedían de la meta propuesta los premiaban con una bonificación extra a su salario.*Planificación Centralizada: Para el la decisión la tomaba gente preparada y especializada.(No fue de mucha ayuda) ya que no tomaba en cuenta al Obrero.
*Integración del obrero al Proceso: Se tomaen cuenta al obrero su visión ya que es un factor muy importante ya que nadie mejor que él conoce el trabajo que desempeña.
*Supervisión Lineo –Funcional: La supervisión se daba el línea recta ya quehabía muchos supervisores encargados por áreas y puestos.
*Principio de Control: El trabajo era evaluado de acuerdo a lo propuesto.
*Principio de Excepción: El supervisor era encargado de atenderproblemas de trabajadores que no lograban su meta.


Henry Gantt
*Grafica de Gantt:
Para planear actividades o proyecto por un periodo de tiempo.
*Primas y Tareas de Gantt: Fijaba a losTrabajadores actividades y mejor renumeradas.
*Aplicación de la Psicología en el trabajo: Para un mejor relación entre empleados.
*Adiestramiento del Empleado: para una mejor marcha de la Empresa.

Frank...