Enfoques contemporaneos

Teoría del Desarrollo Organizacional
Esta teoría consiste en una serie de ideas que relacionan a la organización con el hombre y el medio. Se considera que el desarrollo organizacional es unacontinuación de la teoría de las relaciones humanas.
Aquí los autores de esta teoría la definen como un proceso planeado sobre los cambios que lleva a cabo la empresa.
El objetivo principal de eldesarrollo organizacional es cambiar actitudes, comportamientos y estructuras en la organización, para que se adapte fácilmente al medio y cambios continuos que abarcan a la empresa como un sistema total.Para esta teoría existen cuatro variables:
1.- El medio : donde se tratan problemas como tecnología y educación.
2.- La organización: considera que esta debe tener dinamismo y flexibilidad parasobrevivir al impacto ambiental.
3.- El grupo social: en el que hay que tomar en cuenta el liderazgo, la comunicación, las relaciones interpersonales y los conflictos
4.- El individuo: susnecesidades, sus actitudes y motivadores.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Se basa en que todas la organizaciones son dinámicas y se adaptan a todos los cambios del medio.
Las características del desarrolloorganizacional son:
1.- relaciones intergrupales.
2.- confianza.
3.- responsabilidad compartida.
4.- solución de problemas por medio de acciones grupales.
Es un sistema que permite admirarobjetivamente a las empresas logrando que siempre esten acorde a los cambios ambientales; pero solo pueden ser llevados a cabo por ser empresas muy dinàmicas.
Administración de la calidad
Esta teoríaparte de que en la empresa hay que lograr la calidad en todos sus niveles, para que por medio de esto se logren optimizar todos sus recursos de la empresa. La calidad total se logra en el momento enel que todos los recursos son dirigidos a un mismo fin, que es lograr la alta productividad en una empresa.
Presta especial atención a los factores como la satisfacción del cliente, la realización...