Enfoques de la administracion
Administración científica:
- Foco de atención: productividad.
- Énfasis: tareas.
Ventajas:
- Disminuye la presión de los jefes.
- Mayor eficiencia.
-Organización racional del trabajo.
Desventajas:
- Es muy cerrado.
- Toma en cuenta la motivación del personal.
- Cree que el ambiente es estable.
- Principios generales de poca aplicabilidad.
- Eltrabajador es visto como una simple herramienta.
- La única motivación es el dinero.
Teoría clásica de la administracion.
Foco de atención: organización.
Énfasis: estructura del a empresa.Precursores:
-Henry Fayol.
-Max weber.
Ventajas:
- Mayor control de las actividades.
- Identificar responsabilidades
- Cooperativismo.
Eficiencia atraves de l organización.
Desventajas:
- Ausenciade trabajo experimental.
- Tiende al estatismo.
Enfoque de recursos humanos.
Foco de atención: el trabajador como ser humano.
Énfasis: motivación, necesidades del ser humano, integracióngrupal.
Precursores:
-Robert Owen.
-Hugo Monstenber.
-Emilio Durkeim.
-Abraham Moarsow.
-William.
Ventajas:
- Se toma en cuenta las necesidades del trabajador.
- Trabajador satisfecho, clientesatisfecho.
- Relación amena e informal.
Desventajas:
- Se enfoca mucho en el ser humano.
- Sobre apapacho genera trabajadores perezosos.
- Descuido de los demás recursos.
Enfoque de sistemas.Foco de atención: la organización es un sistema.
Énfasis: sistema abierto.
Precursores:
-William Scott
-Lowing Von Beuttalanffy.
Ventajas:
- Desarrollo integral del sistema.
- Unifica camposde conocimiento
- Permanente evolución.
- Le importa el resultado del a empresa.
Desventajas:
- Interdependencia.
- Difícil aplicación en las gerencias.
- Limites.
Enfoque cuantitativo.
Focode atención: matemáticas.
Énfasis: toma de decisiones rápidas y eficaces.
Ventajas:
- Analiza los datos.
- Permite la planeación.
- Reduce la incertidumbre.
Desventajas:
- Depende de datos...
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