Enfoques De La Administracion
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
ADMINISTRACION 1. MILTON VILLEGAS HERNADEZ.
Actividad No.1.1. Lic. .ADMINISTRACION de EMPRESAS SABATINO.
“Nuevos Enfoques y maneras deadministrar”. 21 / Septiembre / 2011.
Centro Unideg: Unideg Irapuato.
ENFOQUE DE LA CALIDAD:
ISO 9000. En el momento de que se dio un incremento en el comercio mundial, algunosde los países europeos (en un principio 9), se dieron a la tarea de establecer normas internacionales, llamadas Organización Internacional para la Normalización (IOS), aunque se el comité creador optópor utilizar las siglas ISO.
El fin de esta organización era de hacer normas generales homogéneas, mismas que servirían para generar un sistema obligatorio de calidad para todos sus productos.Beneficios de ISO 9000:
Entre las ventajas que se difundieron para que las empresas se adhirieran destacan las siguientes:
1. Reducción de desechos, reprocesos y quejas de los clientes.
2. Daconfianza a los accionistas y a la comunidad.
3. Se puede visualizar el comportamiento real de los diferentes procesos involucrados en el sistema de aseguramiento de la calidad.
4. Reduce losconflictos y problemas interpersonales, pues se delimitan las funciones y responsabilidades de cada miembro.
5. Se cuenta con el personal capacitado para el desarrollo de sus actividades.
6.Eficaz utilización de los recursos materiales y humanos con el resultado de mayor productividad.
7. Elimina cuellos de botella en la producción.
8. Concientiza a los empleados y trabajadoressobre la calidad y mejora la cultura laboral de la empresa.
9. Mejora la imagen y la credibilidad de la empresa en el mercado externo.
PRINCIPIOS DE ISO 9000:2000
Son ocho los pilares o principiossobre los que se sostiene la generación de las normas ISO 9000 que deben observar las empresas:
1. Orientación al cliente.
2. Liderazgo.
3. Involucración del personal.
4. Enfoque...
Actividad No.1.1. Lic. .ADMINISTRACION de EMPRESAS SABATINO.
“Nuevos Enfoques y maneras deadministrar”. 21 / Septiembre / 2011.
Centro Unideg: Unideg Irapuato.
ENFOQUE DE LA CALIDAD:
ISO 9000. En el momento de que se dio un incremento en el comercio mundial, algunosde los países europeos (en un principio 9), se dieron a la tarea de establecer normas internacionales, llamadas Organización Internacional para la Normalización (IOS), aunque se el comité creador optópor utilizar las siglas ISO.
El fin de esta organización era de hacer normas generales homogéneas, mismas que servirían para generar un sistema obligatorio de calidad para todos sus productos.Beneficios de ISO 9000:
Entre las ventajas que se difundieron para que las empresas se adhirieran destacan las siguientes:
1. Reducción de desechos, reprocesos y quejas de los clientes.
2. Daconfianza a los accionistas y a la comunidad.
3. Se puede visualizar el comportamiento real de los diferentes procesos involucrados en el sistema de aseguramiento de la calidad.
4. Reduce losconflictos y problemas interpersonales, pues se delimitan las funciones y responsabilidades de cada miembro.
5. Se cuenta con el personal capacitado para el desarrollo de sus actividades.
6.Eficaz utilización de los recursos materiales y humanos con el resultado de mayor productividad.
7. Elimina cuellos de botella en la producción.
8. Concientiza a los empleados y trabajadoressobre la calidad y mejora la cultura laboral de la empresa.
9. Mejora la imagen y la credibilidad de la empresa en el mercado externo.
PRINCIPIOS DE ISO 9000:2000
Son ocho los pilares o principiossobre los que se sostiene la generación de las normas ISO 9000 que deben observar las empresas:
1. Orientación al cliente.
2. Liderazgo.
3. Involucración del personal.
4. Enfoque...
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