Enfoques De La Administracion
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
TEMA: ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
En el largo pasado de la administración y su breve historia, hace referencia a los documentos de la antigua China y Grecia que muestran interés por unabuena coordinación y dirección de las empresas públicas. También dice que sin planeación, organización, dirección y control no se podría realizar nada.
Administración científica: Sus pasos esanalizar las tareas, diseñar la mejor manera de realizarlas, seleccionar a los trabajadores y capacitarlos y pagar incentivos. Su objetivo es descubrir la mejor manera de ejecutar cada tipo de tarea.Frederick W. Taylor
Observó los movimientos o elementos individuales de cada tarea y apuntó el tiempo que tardaban en realizar cada uno.
La finalidad que perseguía Taylor al reunir hechos ymediciones era proporcionar un fundamento científico u objetivo para diseñar y ejecutar los trabajos.
Utilizaba el término “Hombre de gran valor” para designar a los mejores trabajadores seleccionadospara recibir capacitación y también un incremento salarial. El hombre de gran valortenía que hacer exactamente lo que le ordenaban sus superiores.
Sostuvo que compete al gerente planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo.
Demostró que si la administración (“el trabajointelectual de la producción) se realizara debidamente, se podía ejecutar mejor el trabajo.
Frank y Lillian Gilbreth
Fue el primero en aplicar a la industria el estudio de movimientos.Descubrió 17 unidades de movimiento o pensamiento y las llamó “therbligs”. Las unidades incluían operaciones como buscar, encontrar, transportar, colocar y pensar.
Taylor y los esposos Gilbrethmejoraron al mismo tiempo la productividad y los ingresos de los trabajadores, además de disminuir la fatiga. Se concentraron en la naturaleza del trabajo.
En conclusión la administración científica hace...
En el largo pasado de la administración y su breve historia, hace referencia a los documentos de la antigua China y Grecia que muestran interés por unabuena coordinación y dirección de las empresas públicas. También dice que sin planeación, organización, dirección y control no se podría realizar nada.
Administración científica: Sus pasos esanalizar las tareas, diseñar la mejor manera de realizarlas, seleccionar a los trabajadores y capacitarlos y pagar incentivos. Su objetivo es descubrir la mejor manera de ejecutar cada tipo de tarea.Frederick W. Taylor
Observó los movimientos o elementos individuales de cada tarea y apuntó el tiempo que tardaban en realizar cada uno.
La finalidad que perseguía Taylor al reunir hechos ymediciones era proporcionar un fundamento científico u objetivo para diseñar y ejecutar los trabajos.
Utilizaba el término “Hombre de gran valor” para designar a los mejores trabajadores seleccionadospara recibir capacitación y también un incremento salarial. El hombre de gran valortenía que hacer exactamente lo que le ordenaban sus superiores.
Sostuvo que compete al gerente planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo.
Demostró que si la administración (“el trabajointelectual de la producción) se realizara debidamente, se podía ejecutar mejor el trabajo.
Frank y Lillian Gilbreth
Fue el primero en aplicar a la industria el estudio de movimientos.Descubrió 17 unidades de movimiento o pensamiento y las llamó “therbligs”. Las unidades incluían operaciones como buscar, encontrar, transportar, colocar y pensar.
Taylor y los esposos Gilbrethmejoraron al mismo tiempo la productividad y los ingresos de los trabajadores, además de disminuir la fatiga. Se concentraron en la naturaleza del trabajo.
En conclusión la administración científica hace...
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