Enfoques De La Administracion
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2013
En adición a los tipos de motivación (a empleados) de la Teoría X y Teoría Y, nuevo estilo y teoría de la Administración Japonesa se ha vuelto popular.
Teoría Z es el nombre dado también llamada"Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas delhombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro comofuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral enlos empleados.
Esta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de sitaciones) Situación del hombre:
La razón que lo motiva.
La interdependencia es el modo principaldel hombre de discurso.
La interacción es la unidad social del hombre de importancia.1
Desarrollo organizacional es un enfoque sistemático, integral y planeado para mejorar la
eficacia de la empresaestá diseñado para resolver problemas que disminuyen la eficiencia
de operaciones en todos los niveles que pueden disminuir la eficiencia. Tales problemas
pueden ser falta de cooperación,descentralización excesiva y mala comunicación.
Las técnicas del desarrollo organizacional pueden implicar capacitación en el laboratorio,
capacitación en la rejilla gerencial y retroalimentación porencuesta.
Trato de desarrollar toda la organización para que pueda responder al cambio, de manera
más uniforme y eficiente trato de “liberar” la comunicación, aumentando la cantidad y
veracidad de lainformación mediante mejoras dinámicas de grupos y la conformación de
problemas ; cambiar todas las partes de la organización para hacerla más humana, más
eficaz de renovarse a si misma.
La...
Teoría Z es el nombre dado también llamada"Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas delhombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro comofuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral enlos empleados.
Esta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de sitaciones) Situación del hombre:
La razón que lo motiva.
La interdependencia es el modo principaldel hombre de discurso.
La interacción es la unidad social del hombre de importancia.1
Desarrollo organizacional es un enfoque sistemático, integral y planeado para mejorar la
eficacia de la empresaestá diseñado para resolver problemas que disminuyen la eficiencia
de operaciones en todos los niveles que pueden disminuir la eficiencia. Tales problemas
pueden ser falta de cooperación,descentralización excesiva y mala comunicación.
Las técnicas del desarrollo organizacional pueden implicar capacitación en el laboratorio,
capacitación en la rejilla gerencial y retroalimentación porencuesta.
Trato de desarrollar toda la organización para que pueda responder al cambio, de manera
más uniforme y eficiente trato de “liberar” la comunicación, aumentando la cantidad y
veracidad de lainformación mediante mejoras dinámicas de grupos y la conformación de
problemas ; cambiar todas las partes de la organización para hacerla más humana, más
eficaz de renovarse a si misma.
La...
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