Enfoques de la auditoria administrativa
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2010
ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Se han efectuado diversos intentos con el fin de crear marcos de referencia para la auditoría administrativa, a continuación se describen los mássobresalientes.
El enfoque de Leonard. (“Management Audit” 1960): De acuerdo a este autor el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa son sacar a la luz irregularidades o deficiencias encualesquiera de los elementos examinados e indica, a la vez, posibles mejoras en las operaciones.
La naturaleza de las tareas de auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicioespecializado prestado a la “dirección superior”, distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. En otras palabras, se trata de un verdadero servicio de consultoría de dirección perteneciente a laempresa.
El alcance de la auditoría es total, puede comprender una determinada función o actividad, un departamento o grupo de departamentos, una división o grupo de divisiones o la empresa en sutotalidad.
Factores a revisar o evaluar: Los elementos o factores en los métodos de administración que exigen una constante vigilancia, análisis y evaluación son los siguientes:
* Planes yObjetivos.
* Estructura Orgánica.
* Políticas y Prácticas.
* Sistemas y Procedimientos.
* Métodos de Control.
* Medios de Operación.
* Potencial humano y elementos físicos empleados.El Enfoque Burton John (1968): Burton es uno de los autores más recientes y se enfrenta a las dificultades que implica tratar de enmarcar nuevas actividades a las que el desarrollo moderno obligaa enfrentar.
Considera como aspectos esenciales de la auditoría administrativa los siguientes:
Criterios generales de actuación: La auditoría administrativa debe versar sobre algo objetivo ymensurable; debe referirse al presente y al pasado pero no sobre el futuro. Debe producir un resultado que sea comprensible y útil para las diversas categorías del público interesado.
Dictamen del...
Se han efectuado diversos intentos con el fin de crear marcos de referencia para la auditoría administrativa, a continuación se describen los mássobresalientes.
El enfoque de Leonard. (“Management Audit” 1960): De acuerdo a este autor el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa son sacar a la luz irregularidades o deficiencias encualesquiera de los elementos examinados e indica, a la vez, posibles mejoras en las operaciones.
La naturaleza de las tareas de auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicioespecializado prestado a la “dirección superior”, distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. En otras palabras, se trata de un verdadero servicio de consultoría de dirección perteneciente a laempresa.
El alcance de la auditoría es total, puede comprender una determinada función o actividad, un departamento o grupo de departamentos, una división o grupo de divisiones o la empresa en sutotalidad.
Factores a revisar o evaluar: Los elementos o factores en los métodos de administración que exigen una constante vigilancia, análisis y evaluación son los siguientes:
* Planes yObjetivos.
* Estructura Orgánica.
* Políticas y Prácticas.
* Sistemas y Procedimientos.
* Métodos de Control.
* Medios de Operación.
* Potencial humano y elementos físicos empleados.El Enfoque Burton John (1968): Burton es uno de los autores más recientes y se enfrenta a las dificultades que implica tratar de enmarcar nuevas actividades a las que el desarrollo moderno obligaa enfrentar.
Considera como aspectos esenciales de la auditoría administrativa los siguientes:
Criterios generales de actuación: La auditoría administrativa debe versar sobre algo objetivo ymensurable; debe referirse al presente y al pasado pero no sobre el futuro. Debe producir un resultado que sea comprensible y útil para las diversas categorías del público interesado.
Dictamen del...
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