Enfoques de la Auditoria
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TOLUCA
Tema IV
Enfoques de la
Auditoría Administrativa
Como hemos dicho ya
La Auditoría Administrativa es el examen
integral y parcial de una organización con
elpropósito de precisar su nivel de
desempeño y oportunidades de mejora.
Franklin F., Benjamín. Auditoría Administrativa.
México, 2001
Según Williams P. Leonard la auditoria
administrativa se definecomo:
“Un examen completo y constructivo de la
estructura organizativa de la empresa, institución
o departamento gubernamental; o de cualquier
otra entidad y de sus métodos de control, medios
deoperación y empleo que de a sus recursos
humanos y materiales”.
AI realizar el análisis detallado de la empresa a
través de todas las funciones examinadas,
empleando siempre el método científico, elauditor
administrativo se convierte en una de las pocas
personas de la empresa que conoce, desde un
punto de vista independiente, las mas profundas
habilidades y métodos de varios departamentos.
LAAUDITORIA ADMINISTRATIVA COMO SERVICIO
ESPECIALIZADO PARA LA ADMINISTRACIÓN
De acuerdo con el amplio enfoque de Leonard, la
naturaleza de las tareas de la auditoria
administrativa es tal que seconvierte en un
servicio especializado prestado a la dirección
superior, distinto de cualquier otro tipo de
asesoramiento.
Estructura orgánica
Es vital una planeación constante de la estructuraorgánica, para satisfacer los objetivos y futuras
necesidades de la empresa.
Las deficiencias en la estructura orgánica son comunes en
muchas empresas, entre ellas están:
a)
Estructura mal proyectadaespecificas de la empresa.
para
satisfacer
necesidades
b) Funciones no coordinadas y controladas.
c) Falta de delegación y autoridad y responsabilidad en forma
apropiada.
Política
Son esenciales parauna administración
eficaz. Determinar las intenciones de la
dirección y constituir principios orientadores
que contribuyan a que la empresa pueda
seguir un camino planeado para alcanzar
sus...
Tema IV
Enfoques de la
Auditoría Administrativa
Como hemos dicho ya
La Auditoría Administrativa es el examen
integral y parcial de una organización con
elpropósito de precisar su nivel de
desempeño y oportunidades de mejora.
Franklin F., Benjamín. Auditoría Administrativa.
México, 2001
Según Williams P. Leonard la auditoria
administrativa se definecomo:
“Un examen completo y constructivo de la
estructura organizativa de la empresa, institución
o departamento gubernamental; o de cualquier
otra entidad y de sus métodos de control, medios
deoperación y empleo que de a sus recursos
humanos y materiales”.
AI realizar el análisis detallado de la empresa a
través de todas las funciones examinadas,
empleando siempre el método científico, elauditor
administrativo se convierte en una de las pocas
personas de la empresa que conoce, desde un
punto de vista independiente, las mas profundas
habilidades y métodos de varios departamentos.
LAAUDITORIA ADMINISTRATIVA COMO SERVICIO
ESPECIALIZADO PARA LA ADMINISTRACIÓN
De acuerdo con el amplio enfoque de Leonard, la
naturaleza de las tareas de la auditoria
administrativa es tal que seconvierte en un
servicio especializado prestado a la dirección
superior, distinto de cualquier otro tipo de
asesoramiento.
Estructura orgánica
Es vital una planeación constante de la estructuraorgánica, para satisfacer los objetivos y futuras
necesidades de la empresa.
Las deficiencias en la estructura orgánica son comunes en
muchas empresas, entre ellas están:
a)
Estructura mal proyectadaespecificas de la empresa.
para
satisfacer
necesidades
b) Funciones no coordinadas y controladas.
c) Falta de delegación y autoridad y responsabilidad en forma
apropiada.
Política
Son esenciales parauna administración
eficaz. Determinar las intenciones de la
dirección y constituir principios orientadores
que contribuyan a que la empresa pueda
seguir un camino planeado para alcanzar
sus...
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