Enfoques de la auidoria administrativa
El Enfoque De Leonard(“Management Audit”1960)
De acuerdo con Leonard, el propósito y las finalidades de la auditoríaadministrativa, son sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cualquiera de los elementos examinados e indicar, a la vez,posibles mejoras en las operaciones.
Enfoque Burton John (1968)
Se han relacionadovarios intentos en los últimos tiempos con el fin de construir posibles marcos de referencia para las auditorias administrativas.
Cree el autor citado que los procedimientos actuales ofrecen un razonable puntode partida, que individualmente habrá que profundizar en la evaluación del sistema de control interno como punto de partida de una labor más a fondo.
Enfoque De Norbeck (1970)
La auditoríaadministrativa puede tener diferentes significados para la gerencia de diversas empresas, esto se debe a que la naturaleza de las operaciones varían de una empresa a otra. Además se debe también a que laauditoría administrativa es una extensión de la auditoría interna hacia todos los aspectos de una empresa, no únicamente dedicada a las áreas financieras y contables.
La auditoría administrativaes un método constructivo para ayudar a la gerencia a
mejorar las operaciones de la empresa.
Enfoque del análisis factorial (1963)
Consiste en examinar y evaluar los factores que intervienen einfluyen en la
administración de un organismo social.
Enfoque De Fernández Arena(1972)
Este autor propone la realización de la auditoría administrativa, combinando una
análisis de los objetivos,de los recursos y del proceso administrativo
Enfoque Cervantes Abreu S. (1977)
La auditoría administrativa nació de la necesidad (por parte de la dirección superior), de tener un control administrativo yno sólo el contable y financiero, como tradicionalmente venía ocurriendo; su aplicación práctica y su conocimiento público empiezan a finales del decenio de los cincuenta, sobre todo en...
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