Enfoques de la creatividad en la gestion de proyectos
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
Lógica “Fuzzy” en la Gestión de Proyectos– Fluidez
La traducción de esta extraña palabra al español sería “difusa”, y nos encontramos ante una herramienta de la inteligencia artificial que utilizala experiencia del ser humano para generar un razonamiento que permite la toma de decisiones. Esta metodología trata de emular la experiencia adquirida por uno o más seres humanos a lo largo deltiempo; este sistema tendrá en su memoria una base de datos con múltiples soluciones a un mismo problema, luego el sistema tendrá que escoger de entre esas soluciones a la que mejor pueda aplicarse a finde lograr los mejores resultados. La elección de la estructura de decisiones a seguir dependerá de las características del trabajo en donde se aplicará, y además el sistema podrá ir aprendiendo con eltiempo y almacenando sus propias experiencias para lo cual se puede apoyar en algoritmos de redes neuronales y algoritmos genéticos.
Desde mi punto de vista esta herramienta se relaciona con elenfoque de la fluidez, ya que permite a la hora de tomar una decisión, tener una base con gran cantidad de ideas en las cuales sostenerse para decidir de mejor forma en torno a mi objetivo.
EquiposMulticulturales – Flexibilidad
Los equipos multiculturales, como los define el IAAP (Una de las empresas más importantes del mundo en Servicios de capacitación y consultoría en Project ManagementInstitute) son “aquellos formados por miembros de diferentes culturas: hablan diferentes idiomas, tienen diferentes costumbres, diferentes valores, diferentes paradigmas personales y profesionales”.Esto que significa para el análisis que estoy realizando? Significa en pocas palabras, que el equipo del proyecto se va a nutrir de diferentes ideas, diferentes formas de pensar, diferentes universos.Sin duda alguna, estos equipos multiculturales tienen como objetivo el enfoque de la flexibilidad. Al nutrirse de diferentes universos, mayor cantidad de ideas van a surgir, y sobre todo bien...
La traducción de esta extraña palabra al español sería “difusa”, y nos encontramos ante una herramienta de la inteligencia artificial que utilizala experiencia del ser humano para generar un razonamiento que permite la toma de decisiones. Esta metodología trata de emular la experiencia adquirida por uno o más seres humanos a lo largo deltiempo; este sistema tendrá en su memoria una base de datos con múltiples soluciones a un mismo problema, luego el sistema tendrá que escoger de entre esas soluciones a la que mejor pueda aplicarse a finde lograr los mejores resultados. La elección de la estructura de decisiones a seguir dependerá de las características del trabajo en donde se aplicará, y además el sistema podrá ir aprendiendo con eltiempo y almacenando sus propias experiencias para lo cual se puede apoyar en algoritmos de redes neuronales y algoritmos genéticos.
Desde mi punto de vista esta herramienta se relaciona con elenfoque de la fluidez, ya que permite a la hora de tomar una decisión, tener una base con gran cantidad de ideas en las cuales sostenerse para decidir de mejor forma en torno a mi objetivo.
EquiposMulticulturales – Flexibilidad
Los equipos multiculturales, como los define el IAAP (Una de las empresas más importantes del mundo en Servicios de capacitación y consultoría en Project ManagementInstitute) son “aquellos formados por miembros de diferentes culturas: hablan diferentes idiomas, tienen diferentes costumbres, diferentes valores, diferentes paradigmas personales y profesionales”.Esto que significa para el análisis que estoy realizando? Significa en pocas palabras, que el equipo del proyecto se va a nutrir de diferentes ideas, diferentes formas de pensar, diferentes universos.Sin duda alguna, estos equipos multiculturales tienen como objetivo el enfoque de la flexibilidad. Al nutrirse de diferentes universos, mayor cantidad de ideas van a surgir, y sobre todo bien...
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