Enfoques de liderazgo
Páginas: 9 (2164 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2010
EL LIDERAZGO EN LA EDUCACIÓN
Mtro. César Javier Arámbula Ríos
INACE Distrito Federal
1. La definición de liderazgo
Proceso mediante el cual un individuo influye sobre un grupo de individuos para alcanzar una meta común (Northouse, 1997, p. 3).
Habilidad para alcanzar objetivos y cubrir metas a través de la influencia personal que sustituye a la práctica de generar ambientespersecutorios y agresivos.
El liderazgo implica un proceso de intercambio entre el líder y sus subordinados, por lo que el fenómeno no se reduce a la reunión de una serie de características personales o de conducta.
En la interacción el líder influye pero también se deja influir por sus subordinados, mientras que los subordinados influyen pero también se dejan influir por su líder (Northouse, 1997).El ambiente o situación que surge en el proceso de interacción influye en el ejercicio del liderazgo, la presión constante y la rutina cotidiana requerirán de estilos diferentes de liderazgo (enfoque contingencial del liderazgo ).
Resumiendo, el liderazgo es el resultado de un proceso de intercambios entre el líder, los subordinados y los elementos ambientales que busca alcanzar metascooperativamente.
2. Las características del líder
Las cuatro características básicas de los líderes basados en valores según O’Toole (en Boyett & Boyett, 1999).
✓ Integridad
✓ Confianza
✓ Saber escuchar
✓ Respeto por los seguidores
Las ocho características del líder según Covey (1994)
✓ Aprende continuamente
✓ Está orientado hacia el servicio
✓Irradia energía positiva
✓ Cree en otras personas
✓ Lleva una vida equilibrada
✓ Ve la vida como una aventura
✓ Promueve la sinergia
✓ Se compromete con el ejercicio físico, mental, emocional y espiritual para autorrenovarse.
Los cuatro niveles del liderazgo basado en valores según Covey (1994)
1. Personal: Confiabilidad
2. Interpersonal:Confianza
3. Gerencial: Otorgar poder
4. Organizacional: Alineamiento
Las 14 características del liderazgo según John Gardner (en Northouse, 1997)
✓ Vitalidad física y resistencia
✓ Inteligencia y buen juicio en sus actuaciones
✓ Buena voluntad (ilusión) para aceptar responsabilidades
✓ Competencia en las tareas
✓ Comprensión por sus seguidores y susnecesidades
✓ Habilidad en el trato con las personas
✓ Necesidad de logro
✓ Capacidad para motivar
✓ Valentía, resolución, firmeza
✓ Capacidad para ganarse la confianza de la gente
✓ Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades
✓ Confianza
✓ Influencia, dominio, asertividad
✓ Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoqueDespués de revisar las características de los líderes desde el punto de vista de estos especialistas, se puede concluir que existen seis factores de liderazgo:
1. Integridad moral
2. Confiabilidad
3. Habilidades para motivar
4. Habilidades sociales
5. Competencias directivas
6. Visión y capacidad de comunicarla
3. Teorías sobre el liderazgo
Teorías sobre elliderazgo según Northouse (1994)
✓ Teoría de los rasgos
✓ Teoría del estilo
✓ Teoría del camino-meta
✓ Teoría contingencial
✓ Teoría del liderazgo situacional
✓ Teoría del liderazgo de equipo
✓ Teoría del Liderazgo transformacional
Teoría de los rasgos (Trait approach) (Hogan, Curphy y Hogan, en Hughes, Ginnett y Curphy, 1999)
Se concentra encómo son los líderes (enfoque de las características) y en el fenómeno del carisma.
Cinco rasgos fundamentales
✓ Dominio
✓ Empatía
✓ Confiabilidad
✓ Autocontrol
✓ Apertura a la experiencia
Teoría de los estilos de liderazgo (Blake y McKanse en Hughes, Ginnett y Curphy, 1999)
Se concentra en lo que el líder hace.
Definen dos variables básicas para...
Mtro. César Javier Arámbula Ríos
INACE Distrito Federal
1. La definición de liderazgo
Proceso mediante el cual un individuo influye sobre un grupo de individuos para alcanzar una meta común (Northouse, 1997, p. 3).
Habilidad para alcanzar objetivos y cubrir metas a través de la influencia personal que sustituye a la práctica de generar ambientespersecutorios y agresivos.
El liderazgo implica un proceso de intercambio entre el líder y sus subordinados, por lo que el fenómeno no se reduce a la reunión de una serie de características personales o de conducta.
En la interacción el líder influye pero también se deja influir por sus subordinados, mientras que los subordinados influyen pero también se dejan influir por su líder (Northouse, 1997).El ambiente o situación que surge en el proceso de interacción influye en el ejercicio del liderazgo, la presión constante y la rutina cotidiana requerirán de estilos diferentes de liderazgo (enfoque contingencial del liderazgo ).
Resumiendo, el liderazgo es el resultado de un proceso de intercambios entre el líder, los subordinados y los elementos ambientales que busca alcanzar metascooperativamente.
2. Las características del líder
Las cuatro características básicas de los líderes basados en valores según O’Toole (en Boyett & Boyett, 1999).
✓ Integridad
✓ Confianza
✓ Saber escuchar
✓ Respeto por los seguidores
Las ocho características del líder según Covey (1994)
✓ Aprende continuamente
✓ Está orientado hacia el servicio
✓Irradia energía positiva
✓ Cree en otras personas
✓ Lleva una vida equilibrada
✓ Ve la vida como una aventura
✓ Promueve la sinergia
✓ Se compromete con el ejercicio físico, mental, emocional y espiritual para autorrenovarse.
Los cuatro niveles del liderazgo basado en valores según Covey (1994)
1. Personal: Confiabilidad
2. Interpersonal:Confianza
3. Gerencial: Otorgar poder
4. Organizacional: Alineamiento
Las 14 características del liderazgo según John Gardner (en Northouse, 1997)
✓ Vitalidad física y resistencia
✓ Inteligencia y buen juicio en sus actuaciones
✓ Buena voluntad (ilusión) para aceptar responsabilidades
✓ Competencia en las tareas
✓ Comprensión por sus seguidores y susnecesidades
✓ Habilidad en el trato con las personas
✓ Necesidad de logro
✓ Capacidad para motivar
✓ Valentía, resolución, firmeza
✓ Capacidad para ganarse la confianza de la gente
✓ Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades
✓ Confianza
✓ Influencia, dominio, asertividad
✓ Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoqueDespués de revisar las características de los líderes desde el punto de vista de estos especialistas, se puede concluir que existen seis factores de liderazgo:
1. Integridad moral
2. Confiabilidad
3. Habilidades para motivar
4. Habilidades sociales
5. Competencias directivas
6. Visión y capacidad de comunicarla
3. Teorías sobre el liderazgo
Teorías sobre elliderazgo según Northouse (1994)
✓ Teoría de los rasgos
✓ Teoría del estilo
✓ Teoría del camino-meta
✓ Teoría contingencial
✓ Teoría del liderazgo situacional
✓ Teoría del liderazgo de equipo
✓ Teoría del Liderazgo transformacional
Teoría de los rasgos (Trait approach) (Hogan, Curphy y Hogan, en Hughes, Ginnett y Curphy, 1999)
Se concentra encómo son los líderes (enfoque de las características) y en el fenómeno del carisma.
Cinco rasgos fundamentales
✓ Dominio
✓ Empatía
✓ Confiabilidad
✓ Autocontrol
✓ Apertura a la experiencia
Teoría de los estilos de liderazgo (Blake y McKanse en Hughes, Ginnett y Curphy, 1999)
Se concentra en lo que el líder hace.
Definen dos variables básicas para...
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