Enfoques Del Comportamiento Organizacional

Enfoques del comportamiento organizacional:
1.- Enfoque de recursos humanos:
Se ocupa en el crecimiento y desarrollo de las personas para alcanzar niveles más altos de competencia, creatividad ysatisfacción, ya que las personas son quienes constituyen el recurso central de cualquier organización y sociedad.
En el método tradicional de administración los gerentes decidían lo que debíahacerse y posteriormente controlaban muy de cerca a los empleados para que estos cumplieran correctamente con su labor. Mientras que dentro del enfoque de los recursos humanos es de apoyo: ayuda aconvertirse a los empleados en mejores personas, mas responsables y trata de crear un ambiente en el que todos aporten las habilidades que la organización ha contribuido a desarrollar.
-Mientras mejor sea lagente se obtendrán mejores resultados.-
2.- Enfoque de contingencia:
En la administración tradicional se suponía que existía una forma correcta de organizar, delegar y dividir el trabajo. Y esta“forma correcta” se aplicaba fuera cual fuera el tipo de organización o situación involucrada. Los principios gerenciales se consideraban universales.
Actualmente el punto de vista mas aceptado es queexisten pocos conceptos generales y aplicables a todos los casos: Las situaciones son mucho mas complejas de como se perciben a primera vista, y las diferentes variables pueden requerir distintos métodosconductuales.
-Distintos ambientes requieren diferentes comportamientos para lograr su eficiencia-
El enfoque de contingencia (también conocido como enfoque situacional) es el que alienta alanálisis de cada situación antes de emprender una acción, es interdisciplinario y fomenta la sistematización y la investigación; por lo que ayuda a utilizar mas apropiadamente el conocimiento actual sobre laorganización.
3.- Enfoque de productividad:
Productividad.- Relación que existe entre la producción total o resultado final (“output”) y los recursos utilizados para lograrla (“input”). Se...