Enfoques Gerenciales

OBJETIVOS
GENERAL
Propiciar las herramientas básicas conceptuales a los participantes sobre el desarrollo del pensamiento administrativo y la importancia que tienen estos procesos en la gerencia delas organizaciones.
Brindar elementos cognitivos, capaces de crear fortalezas en el área de los enfoques del comportamiento organizacional.

ESPECÍFICOS
 Relacionar los términos administración ygerencia
 Establecer semejanzas y diferencias entre las grandes escuelas del pensamiento administrativo.
 Describir las funciones básicas de la administración y la gerencia: planificación,organización, dirección y control.
 Identificar las cualidades básicas que debe poseer un gerente.
 Describir las diferentes teorías existentes sobre el comportamiento organizacional.
 Describir losdiferentes paradigmas existentes en el área del conocimiento administrativo gerencial.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO
UNIDAD I
DEFINICIONES, ESCUELAS

• Elementos básicos: administración, gerencia,supervisión, dirección, líder, competencias, productividad, gerencia estratégica.

• Escuelas y enfoques sobre la administración: teoría de sistemas, teoría de la contingencia, enfoques gerenciales yestilos de liderazgo.

LA PLANIFICACIÓN

• Planificación y sus características, importancia, principios, planificación estratégica, análisis FODA, etapas y técnicas de la planificación,planificación táctica – operativa, Six Sigma.


UNIDAD II
ORGANIZACIÓN, ENFOQUES

• Organización: Características
• Estructura organizacional: principios básicos, tipos de organizaciones, elorganigrama, manuales de organización.
• Dirección: liderazgo situacional y transformacional.

• Enfoques del comportamiento: teoría del desarrollo organizacional, comportamiento organizacional.
• Culturaorganizacional: características de la cultura organizacional, estrategias para cambiar la cultura de una organización.


MOTIVACIÓN

• Motivación: al logro, asertividad, grupos y equipos de...