Enfoques industriales

INTRODUCCIÓN

El mundo actual plantea una serie de retos muy serios a las empresas, en especial a las empresas del sector industrial como lo es ENFOQUES INDUSTRIAL S.A. La globalización, la alta competencia y competitividad son algunos de esos retos de mayor relevancia. Y para responder a esos retos, es necesario que las empresas tanto industriales como empresas de servicio planteen unaestructura organizacional funcional y dinámica, a través de la cual logren la permanencia, el crecimiento y el desarrollo dentro de este nuevo mundo económico de alta competitividad, mediante un recurso humano calificado y comprometido con la empresa.

Con el propósito de dotar a ENFOQUES INDUSTRIAL S.A. de elementos básicos para la inserción exitosa en este mundo económico, se desarrolló elpresente estudio que apunta al diseño de un sistema de reclutamiento y selección de personal para la empresa, de manera tal que estos procedimientos conduzcan a la organización a contar con el personal más idóneo para el desarrollo de sus actividades.

1. Establezca cuatro políticas de reclutamiento

INTERNO
* Cada año el personal debe actualizar su hoja de vida en la base de datos de laempresa en donde cada jefe inmediato adjuntara en cada hoja de vida una observación sobre el desempeño del trabajador en ese periodo de tiempo.
* Se publicará en el sistema de la empresa las plazas vacantes para que los empleados que crean que tienen las capacidades y habilidades que se requieren opten para el puesto.
EXTERNO
* Se publicará un anuncio en los diarios con más circulación delpaís los días lunes y jueves de la plaza vacante con lo que se requiere para el puesto y lo que la empresa ofrece al empleado.
* Se contactará a una agencia de reclutamiento y se les enviará el perfil de puesto que se requiere para la vacante.

2. Elabore la descripción del puesto de Gerente de Recursos Humanos

DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
1. Identificación del puesto

Nombredel puesto: Gerente de Recursos Humanos
Código del puesto: AD.DRH.GRH.01
Departamento, unidad o sección en donde se encuentra: Recursos Humanos
Le reporta a: Gerencia General y Junta Directiva.
Le reportan: Especialistas de Recursos Humanos
Fecha de actualización y/o elaboración: 27 de marzo de 2010

2. Propósito / objetivo del puesto

Debe ser el responsable de la administración delas funciones de recursos |
Humanos de la organización, buscando el mejoramiento continuo para el |
Departamento y organización. |

3. Funciones del puesto

* Planificar el Recurso Humano |
* Hacer requerimiento de Personal cuando se amerite |
* Entrevistar a los candidatos a ocupar el puesto vacante |
* Evaluar el desempeño de los colaboradores de la empresa |* Establecer controles de rutas, viáticos y combustible de el Departamento de Ventas |
* Autorizar la planificación semanal de los vendedores para requisición de cheques de viáticos |
* Presentar controles de resultados de trabajo al Gerente General por parte del personal de ventas |
* Presentar controles de facturación de vendedores de la empresa mensual y trimestralmente paraanálisis de metas por vendedor |
* Capacitar al nuevo personal |
* Hacer inducción del personal nuevo |
* Retroalimentar al personal ya establecido dos veces al mes |
* Capacitar al personal constantemente por línea de producto |
* Establecer parámetros motivacionales para el personal |

4. Especificación del puesto

Requisitos de educación |
Administrador deempresas, psicólogo industrial o carreras afines. |

Requisitos de experiencia |
Experiencia mínima de 5 años |

Habilidades / Destrezas |
* Manejo y control de personal |
* Habilidad para resolución de conflictos |
* Proactivo |
* Con iniciativa |
* Don de mando |
* Liderazgo |
* Manejo de Programas de computación en ambiente Windows y Linux |

5....