Enfoques Modernos De La Administracion

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TABLA DE CONVERSIONES

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Educación a Distancia Huancayo. IMPRESION DIGITAL SOLUCIONES GRAFICAS SAC Jr.PUNO 564-HUANCAYO Telf. 214433

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INDICE GENERAL

UNIDAD TEMÁTICA Nº 1 INTRODUCCION A LOS ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACION 09

UNIDAD TEMÁTICA Nº 2 ENFOQUES ACTUALES 25

UNIDAD TEMÁTICA Nº 3 TEORIA DE LA CALIDAD 33

UNIDAD TEMÁTICANº 4 ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION 45

UNIDAD TEMÁTICA Nº 5 PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD 75

UNIDAD TEMÁTICA Nº 6 PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL POST MODERNISMO DE ADMINISTRACION 101

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PRESENTACION

EL presente texto auto instructivo brinda al lector la oportunidad de aprender los enfoques modernos de administración con la finalidad de que integren susconocimientos aprendidos en el paso por la Universidad como parte de la doctrina administrativa que les facilite el proceso de la toma de decisiones. También establece las bases para implantar programas administrativos modernos. El presente trabajo se ha desarrollado especialmente para alumnos de ciclos superiores de nuestra facultad con un lenguaje simple y llano que muestre de manera sucinta losdiferentes enfoques modernos y como abordarlos en su futura actividad profesional frente a los problemas empresariales El texto se ha dividido en seis Unidad Temáticas: enfoques modernos, enfoques actuales de la teoría administrativa, teoría de la calidad, enfoques de la administración, principales herramientas de la calidad principales herramientas del post modernismo administrativo El presente trabajotiende a ser más un trabajo de investigación monográfica ya que no se cuenta con información formal, sobre el tema creo q de todas maneras coadyuvaré a la formación y preparación de nuestros estudiantes Agradezco al programa de educación a distancia por haberme permitido desarrollar este primer paso y estoy seguro que pronto otros docentes mejoraran el mismo por cuanto la docencia es ocuparse deaprender, enseñar, investigar y posibilitar la aplicación de la administración

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INTRODUCCION A LOS ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACION
Objetivos del Aprendizaje La administración por objetivos Origen de La administración por objetivos Ciclo de La administración por objetivos Desarrollo de ejecutivos Evaluación critica de La administración por objetivos Desarrollo organizacionalActividades Auto evaluación Bibliografía ENFOQUES MODERNOS DE ADMINISTRACION Administración por objetivos (APO) La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en losresultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de "cómo" administrar pasó a ser la preocupación de "por qué" administrar. El énfasis en hacer correctamente el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con el fin de lograr la eficacia. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modeloadministrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones encrecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
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CARACTERISTICAS DE LA APO La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un...