ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION

Páginas: 3 (674 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2015
ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION

Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si notenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa.

ESTRATEGIAORGANIZACIONAL
La elaboracion de la misión es ya una práctica habitual en las organizaciones modernas. Consiste, de mantera resumida, en escribir un texto breve que sirva de guía consensuada para eltrabajo futuro de esa organización. Para nosotros son fundamentales los aspectos de brevedad, tanto en la extensión como en el plazo de elaboración y consenso entre los que hayan realizado.


EQUIPOSDE ALTO DESEMPEÑO
Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca mas a los empleados que a la manera de como se debe administrar. Los lideres o administradores siempre están enbusca de capacitar a sus empleados y en muchas ocasiones por la capacidad de sus empleados las decisiones administrativas son tomadas por el mismo grupo, por lo que el gerente es considerado unsupervisor.

Para formar un equipo de alto desempeño no es fácil, primero se debe buscar a las personas correctas para formar el equipo, se debe tener una estructura de trabajo, una comunicación entre todaslas personas del equipo, se deben reconocer logros personales y grupales, y tener los recursos para poder trabajar entre el grupo.
En este tipo de enfoque cada persona dentro del grupo tiene quetener claro, el papel que tiene dentro y debe dar lo mejor de si para que el trabajo que sea asignado sea elaborado de manera eficiente.


BENCHAMARKING

Es el proceso mediante el cual se recopilainformación y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado
El benchmarking es un punto de referencia sobre el cual...
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