Enfoques Para La Motivación Laboral Y El Diseño

L
A
L RA
A O
R B
O
A
J
A
P L
A
B
E
S
N
A
E Ó
D
U I O TR
Q C Ñ
E
A
O
E
F IV IS D
N
E OT D OS
M EL S T
Y UE
P
KAREN GUZMÁN ISAZA
A L E JA N D RA C O R R E A

PANORAMA GENERAL DE LA
MOTIVACIÓN
Comomuchos conceptos
relevantes en psicología no hay
una sola definición de motivación
que sea universalmente
aceptada. La motivación tiene
que ver con los factores internos
que impulsan a la acción así
comolos factores externos que
actúan como incentivos para la
acción

ESTA FORMADO POR TRES
COMPONENTES :
• DIRECCION: en ocasiones se le llama elección
• ESFUERZO: en ocasiones se le llama
intensidad
•PERSISTENCIA: en ocasiones se le llama
duración

Esto predice la calidad del desempeño laboral

¿ QUE SON LAS TEORÍAS DE LA
NECESIDAD?

Se basan en la idea de que existen
necesidades psicológicas queestán
detrás del comportamiento humano,
cuando nuestras necesidades no
están satisfechas experimentamos
tensión o desequilibrio que tratamos
de corregir

a

EXISTEN 3 CLASES DE NECESIDAD
HUMANA:1.fisiologicas: necesidad fisiológicas primitivas
( necesidad de alimento , hidratación, sexo..)
2.seguridad: un ambiente previsible y sin
amenazas( necesidad de protección física y
psicológica)3.pertenencia: necesidad de sentirse apegado a
otro individuo
4.estima: necesidad de sentirse valioso y
respetado
5.autorealizacion: necesidad de satisfacer el
propio potencial de desarrollar las propiascapacidades y expresarlas
a

LOGRO PODER Y MOTIVACIÓN PARA
ADMINISTRAR
Los enfoques de la motivación basados en
la necesidades que se consideran en un
numero pequeño de necesidades mas
especificas
Sepuede capacitar a las personas para
tener una alta necesidad de logro

TEORÍA DE LA EXPECTATIVA ¿QUÉ ES LO
QUE OBTENGO YO?
Mientras las teorías de las necesidades dan
un gran énfasis en el contenido dela
motivación la teoría expectativa se
concentra en el proceso
Factores:
-expectativa: si yo lo intentara ¿seria capaz
de realizar la acción que estoy
considerando?
-instrumental:¿realizar las...