enfoques rh

Enfoques de la Administración de RH
ENFOQUE ESTRATEGICO
ENFOQUE EN LOS RECURSOS
ENFOQUE ADMINISTRATIVO
ENFOQUE DE SISTEMAS (solución de problemas)
ENFOQUE PROACTIVO
ENFOQUE EN COMPETENCIASENFOQUE
CONCEPTO DE ENFOQUE


Enfoques de la Administración de RH
ENFOQUE ESTRATEGICO
ENFOQUE EN LOS RECURSOS
ENFOQUE ADMINISTRATIVO
ENFOQUE DE SISTEMAS
ENFOQUE PROACTIVO
ENFOQUE ENCOMPETENCIAS


ENFOQUE ESTRATEGICO
ENFOQUE EN LOS RECURSOS


ENFOQUE ADMINISTRATIVO

En un enfoque en donde Recursos Humanos se limitan a actividades administrativas: Nómina, contratos, expedientes,controles, pago de Obligaciones Patronales.

Todos los Administradores (cabezas de áreas, en cierto sentido son gerentes de Recursos Humanos, por que participan en el reclutamiento, entrevistas,selección y formación de los empleados
ENFOQUE DE SISTEMAS
El Enfoque de Sistemas: Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgenen la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.

Requiere de la creación de unametodología organizada en tres grandes subsistemas:
Formulación del problema
Identificación y diseño de soluciones
Control de resultados

Problemas: Que se encuentran dentro del sistema (cada depto. de la organización y su relación con los demás).


ENFOQUE DE SISTEMAS

Subsistema Formulación del Problema: Tiene como función el identificar los problemas presentes y losprevisibles para el futuro, además de explicar la razón de su existencia y para su comprensión se divide de la siguiente manera:

Planteamiento de la problemática.
Investigación de lo real.
Formulaciónde lo deseado.
Evaluación y diagnóstico.



ENFOQUE PROACTIVO
ENFOQUE EN COMPETENCIAS
RH POR COMPETENCIAS
Competencia Diccionario Real AE: Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o...