Enfoques Teoricos Sobre Administracion Y Gerencia Moderna

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas y comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones, ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todotipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan
Elementos | Ciencia | Técnica | Arte |
Definición | Conjunto deconocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. | Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria. | Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien unacosa. |
Objeto | Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad. | Aplicación o utilidad práctica. | Belleza.
Habilidad.
Expresión. |
Método | Investigación.
Observación.
Experimentación.
Encuestas. | Instrumentos.
Procedimientos.
Conocimientos científicos. | Técnicas.
Teorías.
Emotividad.
Creatividad. |
Fundamento | Leyes generales.
Principios. | Principios y reglas de aplicaciónpráctica. | Reglas |
CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc. Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
Valor Instrumental:Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado. Por lo cual Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en elproceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.
Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
Especificidad: Aunque la administración seauxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento delos recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS: es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes de una organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, de preferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal de la empresa, en concordancia con las metas generales de laorganización fijadas por los accionistas, a través de la dirección.
1.-TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración científica se interesaba en la organización del esfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque. En contraste, se desarrolló un cuerpo de conocimiento durante la primera mitad del siglo XX, que hacía hincapié principalmente en el establecimiento de principios...