Enfoques teóricos del estudio del liderazgo

LIDERAZGO

Es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Además, es una habilidad que se desarrolla en la medida en que el individuo cultiva la autoconfianza, el autocontrol y la perseverancia.
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO EMPRESARIAL:
Es la actividad directiva en lasagrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.
ESTILOS DE LIDERAZGO:
1. Liderazgo transformacional: Es aquel que se da cuando losmiembros del grupo reconocen al líder como autoridad y éste proporciona los recursos considerados como válidos para el grupo. Se refiere al proceso de influencia de grandes cambios en las actitudes y suposiciones de los miembros de una organización, y de la consolidación de un compromiso para lograr grandes cambios en los objetivos y estrategias de la organización. Este tipo de liderazgo posee cuatrocomponentes:
* Influencia idealizada: Los líderes transformacionales se comportan de tal forma que se convierten en modelos para sus seguidores.
* Motivación inspiracional: El comportamiento de estos líderes motiva e inspira a aquellos que se encuentran a su alrededor proporcionándoles sentido y retos en su trabajo.
* Estimulación intelectual: Piden a los nuevos seguidores ideas ysoluciones creativas para los problemas y se les incluye en el proceso de respuestas a los existentes y búsqueda de soluciones.
* Consideración individualizada: Prestan especial atención a las necesidades individuales de cada seguidor para su proceso y crecimiento, actuando como guía o tutor.
2. Liderazgo carismático: son aquellos donde la confianza del seguidor está en la exactitud de lospensamientos del líder, el afecto por él y la obediencia voluntaria. Por tanto, con el liderazgo carismático, el enfoque está en el individuo y no en el proceso de liderazgo que pueden compartir varios líderes. Además, implica la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y la creencia de los seguidores.
Algunas características de los líderes carismáticos son:
* La gestión de laimpresión para mantener la confianza del seguidor en el líder.
* La articulación de una atractiva visión que defina la tarea en términos de metas ideológicas para desarrollar el compromiso del seguidor.
* La comunicación de expectativas altas para los seguidores, para clarifica las expectativas.
* La expresión de confianza en la capacidad de los seguidores para desarrollar laconfianza en sí mismos.
3. Liderazgo autoritario: Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. Así como también, apela a la comunicación unidireccional con el subordinado. Además, otorga mayor importancia a las necesidades de la actividadorganizacional, desestimando las necesidades de los empleados de su empresa. Ordena y espera ser obedecido, es dogmático y dirige con un sistema de recompensas muy arbitrarias.El líder autoritario se caracteriza por:
* Es Dominante.
* Restrictivo.
* Exige Obediencia.
* Supervisar Constantemente A Sus Trabajadores.

4. El líder democrático: Es aquel que decide luego de fomentar ladiscusión en el grupo y tiene en cuenta las opiniones de sus seguidores. Aquí, el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. Las normas y los criterios de evaluación son explícitos y claros. se caracteriza por:
* escuchar a los miembros de su grupo.
* ser amistoso....