Enfoques a la Administración Científica
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
JACK WELCH
Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria,
sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través de “JackWelch”, en la parte inferior de esta página.
La ciudad de Massachusetts, en 1935, vio nacer a este importante personaje en un hogar sencillo
perteneciente a un maquinista ferroviario, cuyos padrespusieron por nombre JACK WELCH.
Graduado como Doctor en ingeniería química (1960), Jack ingresó a la empresa General Electric en ese mismo
año, pero su permanencia fue efímera dado su descontento conel salario y los métodos burocráticos de la
compañía. No obstante, poseía un inusual talento que le significó una reubicación dentro de la empresa luego
de una cena en la que su jefe directo leprometió ayudar, a cambio de que desistiera de su renuncia. Este
sencillo hecho marcó un episodio imborrable en la historia de la GE.
Con tan solo 37 años J. Welch ya ocupaba la vicepresidencia de lacompañía y, a los 45, se convirtió en el CEO
más joven de esta empresa de 100 años de antigüedad fundada por Thomas Alva Edison.
Empezó reestructurando la empresa, depurando la burocracia e imponiendonuevos métodos de eficiencia
temibles y novedosos, como dinámicos y competitivos. Anualmente había despidos del 10% de gerentes con
pésimos resultados y se premiaba a los 20% más exitosos en susresultados, con bonos salariales y otras
opciones sorpresa que tenía bajo la manga. Así, la poderosa General Electric pasó de 411.000 empleados en
1980 a solo 270.000 en 1985, radicalmente.
A partirde los 90”s, GE era la compañía más poderosa de los Estados Unidos, con una capitalización de
mercado considerada la más valiosa del mundo en esa época. Welch añadió actividades de servicios sobre sustradicionales ventas de artículos de consumo y creó un programa agresivo de adquisiciones, diversificando los
negocios de la empresa que, hasta el final de su gobierno en el 2001, multiplicó su...
Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria,
sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través de “JackWelch”, en la parte inferior de esta página.
La ciudad de Massachusetts, en 1935, vio nacer a este importante personaje en un hogar sencillo
perteneciente a un maquinista ferroviario, cuyos padrespusieron por nombre JACK WELCH.
Graduado como Doctor en ingeniería química (1960), Jack ingresó a la empresa General Electric en ese mismo
año, pero su permanencia fue efímera dado su descontento conel salario y los métodos burocráticos de la
compañía. No obstante, poseía un inusual talento que le significó una reubicación dentro de la empresa luego
de una cena en la que su jefe directo leprometió ayudar, a cambio de que desistiera de su renuncia. Este
sencillo hecho marcó un episodio imborrable en la historia de la GE.
Con tan solo 37 años J. Welch ya ocupaba la vicepresidencia de lacompañía y, a los 45, se convirtió en el CEO
más joven de esta empresa de 100 años de antigüedad fundada por Thomas Alva Edison.
Empezó reestructurando la empresa, depurando la burocracia e imponiendonuevos métodos de eficiencia
temibles y novedosos, como dinámicos y competitivos. Anualmente había despidos del 10% de gerentes con
pésimos resultados y se premiaba a los 20% más exitosos en susresultados, con bonos salariales y otras
opciones sorpresa que tenía bajo la manga. Así, la poderosa General Electric pasó de 411.000 empleados en
1980 a solo 270.000 en 1985, radicalmente.
A partirde los 90”s, GE era la compañía más poderosa de los Estados Unidos, con una capitalización de
mercado considerada la más valiosa del mundo en esa época. Welch añadió actividades de servicios sobre sustradicionales ventas de artículos de consumo y creó un programa agresivo de adquisiciones, diversificando los
negocios de la empresa que, hasta el final de su gobierno en el 2001, multiplicó su...
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