Enfoques

1. ¿Qué tipo de empresa es el hotel Histor, según:
a) Sector Productivo.
Respuesta: Esta clasificado en el sector terciario es el sector económico que engloba todas aquellas actividadeseconómicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la población.
b) Origen del Capital
Respuesta: Es desde el punto devista del origen del capital una empresa privada, es decir el capital está en manos de particulares.
c) Giro de la Empresa
Respuesta: Es una empresa de Servicio, es decir el hotel brindanservicio a la comunidad.
2. Elabore un esquema circular del entorno del hotel

3. Señale las 2 fuerzas del ambiente competitivo que actualmente son las más importantes para el hotel. En cadacaso, fundamente y/o ejemplifique su respuesta.
Respuesta:
a) Fuerza de la entrada de nuevos competidores
En el caso del hotel Histor, se observa como amenaza la entrada de competidores, en estecaso la construcción de la cadena de Hoteles Star” una empresa rentable y con trayectoria en hoteles de lujo y permitirá fijar precios bajos y modernidad. Podemos citar, entre otros, los siguientesfactores las amenazas:
* Propensión de los clientes a sustituir u optar por el otro hotel.
* Precios bajos en los servicios prestados.
* Costo y facilidad de cambio del cliente.
*Nivel percibido de diferenciación de producto.
* Cercanía del hotel.
* Tecnología y servicios adicionales.

La cadena de hoteles Star ofrece servicios adicionales como salones deconvenciones, sauna, piscina y otros servicios, además al ser una cadena de hoteles manejan costos y experiencia en el rubro.
b) Fuerza de los clientes
Poder de negociación de los Clientes, en estecaso los clientes ejercerá una presión sobre la empresa provocando la reducción del precio, afectando la rentabilidad del hotel, entre los factores que se observan en esta punto esta:
* Grado de...